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Title: 競選公關策略與實務研究-威肯公關公司2010年台北市長輔選個案分析
Authors: 胡幼偉
祝心瑩
Keywords: 競選公關
競選策略
政治顧問
台北市長選舉
Issue Date: 2011
Abstract:   本研究以威肯公共關係顧問公司輔選2010年台北市市長為例,進行個案分析,以參與觀察法和深度訪談法,首先,深入探討政治公關公司如何操作選戰與執行選務;其次,了解政治公關公司在選戰中扮演的角色與功能;最後,分析政治公關公司在競選過程中,與競選組織成員和利益關係人權力互動關係。   研究發現,威肯公共關係顧問公司選戰操作與執行,主要為議題設定、廣告策略、公關策略、事件策略四大類別。在議題設定方面,為資訊偵查與提供者,專業政治判斷能力確切分析可達效果之議題,扮演議題化妝師角色,將艱澀難懂的政策轉換成簡單明瞭的議題;在廣告策略方面,為深度諮詢者,孫大偉事件後扮演即時支援角色;在危機管理與處理方面,於市政危機提供危機解除的另一個管道,甚至是反敗為勝的機會,花風暴後協助競選總部排期並操作攻防戰;在選務活動方面,於大台北黃金雙子城選務活動中,扮演兩都窗口角色。   由於威肯公共關係顧問公司受僱於選戰負責人,被賦予隨時支援中央黨部、市黨部、市政府之任務。威肯公共關係顧問公司在選戰中扮演重要角色,深入決策核心,主要是因為與候選人和選戰負責人間的信任關係,但也只是站在文宣高參幕僚立場提供專業建議,並沒有最後決策權。
URI: http://etds.lib.ntnu.edu.tw/cgi-bin/gs32/gsweb.cgi?o=dstdcdr&s=%22http://etds.lib.ntnu.edu.tw/cgi-bin/gs32/gsweb.cgi?o=dstdcdr&s=id=%22GN0697120075%22.&%22.id.&
http://rportal.lib.ntnu.edu.tw:80/handle/20.500.12235/85228
Other Identifiers: GN0697120075
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