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dc.contributor國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系zh_tw
dc.contributor.author余鑑zh_tw
dc.contributor.author陳麗玉zh_tw
dc.contributor.author黃建國zh_tw
dc.date.accessioned2014-10-30T09:34:39Z-
dc.date.available2014-10-30T09:34:39Z-
dc.date.issued2009-11-20zh_TW
dc.identifierntnulib_tp_E0205_02_093zh_TW
dc.identifier.urihttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/35987-
dc.description.abstract本研究主要在探討企業在面臨金融風暴的動盪環境,如何運用跨組織合作減緩內部的混亂。研究方法採取個案研究,透過研究者參與個案組織所執行的專案,實地進行田野調查。研究期間自98年1月至98年6月止,連續六個月觀察與記錄個案組織四名同仁執行專案的歷程,收集相關資料,並經統整與分析之後,獲得下列發現: (1)妥善控制內部營運成本。 (2)環境動盪組織成員情緒不安。 (3)環境動盪不安易促進跨組織合作。 (4)協調跨組織合作整合資源各取所需。zh_tw
dc.languagechizh_TW
dc.relation國立勤益科技大學。2009永續經營與發展管理學術研討會,台中,台灣。zh_tw
dc.title動盪環境下跨組織合作初探zh_tw
dc.titleTurbulent Environment of Inter-Organizational Cooperationen_US
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