體育與運動科學系
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本系前身為民國35年省立臺灣師範學院4年制體育科，為臺灣第一個專門培育體育師資之科系。民國37年改制為體育學系；民國43年擴充編制，成立體育衛生教育學系，下設體育學組與衛生教育學組，同時培育體育與衛生教育專業人才。民國48年，體育學組回復體育學系名稱，自民國54年起招收學生，並開始接受運動績優學生保送進入本系就讀，提供運動表現優秀選手升學機會。民國59年成立國內第一所體育系碩士班，民國79年首創國內第一所博士班，開始在國內培育體育最高學歷專業人才。
民國90年8月運動與休閒學院成立，下設運動與休閒管理研究所（現更名為運動休閒與餐旅管理研究所）、體育學系及新成立的運動競技學系，體育學系自此脫離教育學院。配合本校由師資培育機構轉型為綜合型大學，本系除過去著重師資培育外，也擴展至培養體育運動產業人才、體育運動學術研究人才及體育運動行政管理人才。為呼應國際學術社群之共識，符應學系實際發展現況，並展現學系在跨域整合、多元發展之企圖，本系於民國110年更名為「體育與運動科學系」，保留原有體育師資培育的元素外，加上人文與自然領域之運動科學內涵，接軌目前學系實際發展方向，並有利於學生多元發展。
本系70多年來為臺灣體育運動的發展與師資培育奠定紥實且豐厚的人力資源基石，未來發展目標在於藉由教學、研究與服務，達成傳播、擴展與應用身體活動為基礎的知識體系，培育優質體育與運動相關的專業人員與領導人才。
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Item 消費者對2020東京奧運伏擊行銷態度與購買意願之研究(2022) 簡妤安; Chien, Yu-An近年來，企業期望藉由贊助體育運動活動提升自身品牌形象，許多大型運動賽會便成了首選。自1985年至2016年間，TOP計畫的收入成長了高達約945%，由此可見，贊助體育運動相關活動已成為企業重要的行銷策略。然而，隨著官方贊助權利金水漲船高及對官方合作品牌等限制，伏擊行銷就此誕生。2020東京奧運除了舉辦地點同位於東亞地區，且中華隊寫下史上最佳成績，使得臺灣人民對於本屆賽會的關注度較2016年里約奧運上升，帶動相關周邊商品的需求，許多伏擊商品也就此誕生。本研究係以問卷調查的方式，透過描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森績差相關分析等研究工具，探討臺灣體育運動相關科系學生能否正確識別出伏擊行銷活動，及對其的態度與購買意願，有效問卷216份。研究結果發現消費者普遍較難識別伏擊行銷活動，但對伏擊行銷抱持著負面態度，也對於非2020東京奧運官方授權周邊商品購買意願較低。另外，當消費者的運動涉入程度越高，其對伏擊行銷態度越負向，非官方授權商品的購買意願低落。因此，本研究建議賽會主辦方與贊助商應加強消費者對於自身品牌的識別與認知，且提升賽會涉入程度較低的觀眾參與度，以防範伏擊者伺機而動。Item ABL觀眾觀賞動機、體驗行銷對再購意願之研究(2021) 梁瑞昕; Liang, Jui-Hsin在高度開發的社會與經濟繁榮的國家，促進職業運動的形成與發展，職業運動在歐、美以及日本等國家，對經濟帶來相當的利益與貢獻，2017年臺灣組成寶島夢想家純職業籃球隊加入東南亞職業籃球聯賽（ASEAN Basketball League，以下簡稱ABL），在2018-2019賽季主場開幕當周兩場賽事共吸引1萬1,200位觀眾，更突破新台幣400萬的營收，為臺灣職業籃球帶入新里程，而職業運動最重要的即是觀眾，觀眾的支持是職業運動發展的重要因素。本研究以ABL 2019-2020賽季臺灣觀眾作為研究對象，以瞭解觀眾之觀賞動機、體驗行銷對再購意願之情形，本研究採立意抽樣，於社群平台上發放問卷，有效問卷為237份，問卷回收率為82.5%，其研究工具包含觀賞動機量表、體驗行銷量表、再購意願量表與個人基本資料問卷，問卷以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析及階層多元迴歸分析進行資料處理與分析。研究結果發現觀眾之觀賞動機呈現中度同意（4.22），體驗行銷呈現中度同意（4.26），再購意願項中呈現中高度同意（4.58）。再者，在不同門票可接受價格、有關看電視轉播、有購買周邊商品之觀眾在觀賞動機、體驗行銷及再構意願上有顯著差異性。另，觀賞動機「我隊」、體驗行銷「感官」及「情感」對再購意願上有顯著的預測力，因此，本研究建議球隊可針對門票價格較低之觀眾加強體驗行銷之體驗感，並透過屬地主義之主場經營，提升球迷觀賞動機及體驗行銷之滿意度，進而增加再次進場觀看及推薦他人之行為，以達球團永續經營之目的。Item IRONMAN Taiwan 70.3賽會參與者之人格特質、獨特性需求、產品涉入程度與再購意願關係之研究(2021) 李唯一; Li, Wei-Yi隨著運動人口逐年增多，運動賽會產業蓬勃發展，但在這些大同小異的賽會中，如何讓賽會可以更加吸引消費者，使消費者願意再次報名參加成為了一個重要的議題。本研究旨在了解鐵人三項賽會參與者人格特質、獨特性需求、產品涉入程度與再購意願之關係。研究對象為2010至2020年 IRONMAN Taiwan 70.3賽會參與者，並以線上問卷進行資料調查蒐集，共回收217份有效問卷。根據調查問卷所蒐集之資料，以描述性統計、皮爾森積差相關與階層迴歸等統計方式進行資料分析。結果發現：一、IRONMAN Taiwan 70.3賽會參與者產品涉入程度與再購意願均落於中等以上之評價，顯示其在行銷策略上仍有可加強之空間。二、通過皮爾森積差相關分析得出，賽會參與者人格特質中「外向性」、「友善性」、「嚴謹性」、「情緒穩定性」、「智性/想象」五個構面與獨特性需求呈正相關；人格特質中「外向性」、「友善性」、「嚴謹性」、「情緒穩定性」、「智性/想象」五個構面亦與產品涉入程度呈正相關；獨特性需求中「創新性選擇」、「非流行化選擇」、「避免相似性選擇」三個構面與產品涉入程度呈正相關；產品涉入程度與再購意願呈現正相關。三、通過階層迴歸分析得出，獨特性需求對於人格特質與產品涉入程度產生部分中介效果；產品涉入程度對於獨特性需求與再購意願產生部分中介效果。意即賽會參與者人格特質能透過部分的參與者獨特性需求，進而影響參與者產品涉入程度；獨特性需求能透過部分的參與者產品涉入程度，進而影響參與者之購買意願。 基於上述結果，IRONMAN Taiwan 70.3賽會主辦方應該針對參與者的獨特性需求，施予適當的行銷策略，以提高參與者的產品涉入程度與再購意願。針對未來研究，建議採用結構方程模型來進一步檢驗賽會參與者之人格特質、獨特性需求、產品涉入程度與再購意願之關係，以提昇相關研究之說服力。Item 國立臺灣大學綜合體育館服務品質、顧客滿意度與再購意願之研究(2010) 林偉智; Lin, Wei-chih本研究旨在探討臺灣大學綜合體育館服務品質與顧客滿意度對於再購意願之預測能力，並分析其服務品質與顧客滿意度之相關程度。本研究主要以2010年3月20至4月30日，前往臺灣大學綜合體育館消費運動之顧客，共計446人，並使用問卷調查法瞭解現行臺大綜合體育館服務品質、顧客滿意度與再購意願之現況，並以敘述統計、單因子變異數分析、典型相關與多元逐步迴歸分析來分進行統計分析，研究結果發現如下： 一、現行臺大綜合體育館顧客樣本結構，以24歲以下、大專以上學歷、學生身分者居多，一週普遍有2-3次的使用頻率，每次使用時間以60分鐘以上為主。 二、臺大綜合體育館在服務品質、顧客滿意度再購意願與之現況皆為「普通」到「同意」之間，顯示尚有加強空間。 三、年齡、教育程度、一週使用頻率、會員身分會影響顧客對於臺大綜合體育館服務品質與顧客滿意度的認知感受。 四、臺大綜合體育館服務品質與顧客滿意度存在正向影響關係，意即服務品質越高，其顧客滿意度即會越高。 五、服務品質的「反應性」、「關懷性」與顧客滿意度的「行銷策略」、「硬體設施」對顧客再購意願有預測力，其中尤以「行銷策略」影響力最大，顯示臺大綜合體育館的行銷策略活動最能正向提升顧客再購意願。 基此，本研究建議未來臺灣大學綜合體育館之經營管理，可從加強行銷策略著手，同時也可透過教育訓練來增強服務人員的專業素養，進而提升員工之服務品質，以誠摯的服務，無瑕的品質，多元化的經營管理，進一步拓展社區客源。Item 新竹地區運動彩券消費者購買動機、涉入程度與消費行為之研究(2011) 范盛傑「運動彩券發行條例」於99年1月1日正式上路，運動彩券盈餘90％將專用於體育發展經費。因此本研究以購買動機、涉入程度與消費者行為理論為基礎，目的旨在瞭解新竹地區運動彩券消費者特性及消費行為現況，做為探討目前銷售現況及未來行銷之參考依據。研究者採用問卷調查方式，針對新竹地區運動彩券消費者進行問卷調查，共計回收有效問卷407份。所得資料以描述性統計、因素分析、集群分析、區別分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、卡方檢定及皮爾森積差相關分析等統計方式進行分析處理，所得結果如下：一、運動彩券消費者以21～40歲男性為主，女性消費者傾向於網路通路購買；二、消費者期待運動彩券盈餘能提供民眾實質回饋；三、實體經銷商與網路投注者不重疊；四、男性較認同購買運動彩券是一種休閒管道，且養成每天觀賞運動賽事及參與運動者具有高涉入程度之特性；五、人口統計變項與不同消費行為確實有顯著差異存在；六、涉入程度越高之消費者其購買動機會越明顯。根據以上研究結果，本研究建議未來對於運動彩券行銷推廣時，應針對性別、年齡與通路等不同特性提出有效行銷策略，並積極改善網路通路投注方式以及養成熱愛運動相關事務之男性購買運動彩券習慣，同時呼籲相關單位在制定盈餘政策時能以實質回饋民眾之方式為優先，將可成功發展臺灣運動彩券。Item 超級籃球聯賽消費者行為之研究(2005) 陳永宜摘 要 本研究旨在瞭解超級籃球聯賽(SBL)現場觀眾參與動機、參與滿意度與行為意向之間的關係。本研究以問卷進行調查，於2005年4月間抽取。其研究結果如下： 一、參與觀眾中，以『女性』佔多數、年齡方面分佈在『16-25歲』者，較為廣泛、『學生』是主要的觀眾族群、『大專』是教育程度中參與率最高的觀眾群、『未婚』的觀眾參與比例較高、收入在『3,000元以下』的參與者，是球賽主要的消費者、支持的球隊以『台啤』為最多、多數有從事籃球運動的習慣、平均一週1-2次的比例最高、在參與觀眾中有習慣性觀賞美國NBA職業籃球比賽的人數較多、平均一週收看NBA次數在1～2次者佔比例最高、在觀眾中有看SBL轉播習慣的佔多數、平均一週收看SBL次數的以1-2次者比例最高、多數觀眾過去有觀賞SBL的經驗、平均一個月至現場觀賞SBL次數以1-2次的比例最高、觀眾多數未至現場觀賞職業棒球、有觀賞職業棒球經驗者以1-2次的比例最高、多數觀眾和朋友一起前來、購買的票價多數為150元。 二、觀眾參與觀賞動機因素分析，認同程度最高前三項依序為『因為個人的興趣』、『受球賽的精彩刺激所吸引』及『喜歡球場營造的氣氛』。 三、觀眾參與滿意度結果分析，最高前三項因素為依序為『比賽的精彩度』、『現場看球的氣氛』及『球員的表現』。 四、參與觀賞動機之差異分析中，『性別』、『年齡』、『職業』、『教育程度』、『婚姻』、『每月收入』、『從事籃球運動習慣』、『一週從事籃球運動次數』、『是否觀賞NBA轉播』、『一週觀賞NBA的次數』、『是否觀賞SBL轉播』、『一週觀賞SBL的次數』、『是否至現場觀賞SBL』、『一個月至現場觀賞SBL次數』及『購買的票價』對參與觀賞動機因素有顯著差異存在。 五、參與滿意度之差異分析中，『年齡』、『職業』、『教育程度』、『每月收入』、『從事籃球運動習慣』、『一週從事籃球運動次數』、『是否觀賞NBA轉播』、『一週觀賞NBA的次數』、『是否觀賞SBL轉播』、『一週觀賞SBL的次數』、『是否至現場觀賞SBL』、『一個月至現場觀賞SBL次數』及『購買的票價』對參與滿意度有顯著差異存在。 六、觀眾之參與動機與滿意度之相關性分析中，有顯著相關存在。 七、觀眾之行為意向與參與動機及滿意度呈正相關。 關鍵字：超級籃球聯賽、消費者行為、行為意向