體育與運動科學系

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本系前身為民國35年省立臺灣師範學院4年制體育科,為臺灣第一個專門培育體育師資之科系。民國37年改制為體育學系;民國43年擴充編制,成立體育衛生教育學系,下設體育學組與衛生教育學組,同時培育體育與衛生教育專業人才。民國48年,體育學組回復體育學系名稱,自民國54年起招收學生,並開始接受運動績優學生保送進入本系就讀,提供運動表現優秀選手升學機會。民國59年成立國內第一所體育系碩士班,民國79年首創國內第一所博士班,開始在國內培育體育最高學歷專業人才。

民國90年8月運動與休閒學院成立,下設運動與休閒管理研究所(現更名為運動休閒與餐旅管理研究所)、體育學系及新成立的運動競技學系,體育學系自此脫離教育學院。配合本校由師資培育機構轉型為綜合型大學,本系除過去著重師資培育外,也擴展至培養體育運動產業人才、體育運動學術研究人才及體育運動行政管理人才。為呼應國際學術社群之共識,符應學系實際發展現況,並展現學系在跨域整合、多元發展之企圖,本系於民國110年更名為「體育與運動科學系」,保留原有體育師資培育的元素外,加上人文與自然領域之運動科學內涵,接軌目前學系實際發展方向,並有利於學生多元發展。

本系70多年來為臺灣體育運動的發展與師資培育奠定紥實且豐厚的人力資源基石,未來發展目標在於藉由教學、研究與服務,達成傳播、擴展與應用身體活動為基礎的知識體系,培育優質體育與運動相關的專業人員與領導人才。

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    以西方競技運動成功關鍵因子探究臺灣備戰2012年倫敦奧運的策略─以跆拳道、射箭為例
    (2014) 林宜萱; Lin, Yi-Hsuan
    跆拳道及射箭運動是我國亞、奧運長期培訓的重點項目,也是少數我國可在奧運賽場奪牌的項目。本研究以Green與Oakley(2001)所提出的西方成功發展競技運動的10個關鍵因子,作為分析之依據,採用半結構性訪談及內容分析的方式,探究臺灣跆拳道及射箭項目備戰奧運之策略。研究發現:臺灣備戰2012年倫敦奧運的策略,包含行政組織有清楚的分工、嘗試使用運科選才系統選拔正式代表選手、擬定綜合性計畫為備戰原則、運動科學的支援、政府的資金補助、競賽與國際接軌、集中訓練並提供訓練器材、優秀選手運動生涯支持,共8項策略。然而,我國備戰過程中,亦有許多問題存在,包含行政流程繁雜、團隊凝聚力不佳、缺乏監控優秀選手的機制、器材及場地狀況不佳、選手退役後看不到未來等,這些備戰時所發生的問題可能是影響臺灣能否在奧運場上奪牌的關鍵因素,值得未來持續關注與研究。透過研究亦發現,以西方競技運動關鍵因子分析奧運備戰策略有其適用性,但亦有其限制,端看研究者如何應用西方競技運動成功關鍵因子。此外,能否落實各因子的細節則是奧運成績好壞的關鍵。
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    一九八四年奧運會與運動心理學
    (教育部體育署, 1987-03-01) 卓俊伶譯; Suinn,Richard M.
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    2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討
    (中華民國體育學會, 2009-12-01) 詹俊成; 程紹同
    贊助運動賽會已成爲企業品牌行銷與產品推廣的主要策略。奧運會是最獲得國際大型企業青睞之標的,莫不投入大筆權利金競相爭取成爲奧運會全球合作夥伴,希望能利用奧運會贊助商的光環,加速使企業邁向全球領導品牌之列。本文以韓國三星電子爲研究對象,針對三星電子於北京奧運會所進行之贊助活化策略進行分析,並提出以下幾點建議,可作爲國內企業未來贊助大型運動賽會,擬訂贊助活化策略之參考:一、恪遵永續創新的行銷理念;二、確立持續性贊助的戰略思維;三、建立整合性行銷的策略模式;四、提升贊助活動的親切感;五、強化運動贊助的關聯性。
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    申辦大型國際運動賽會成功與失敗因素之研究
    (國立體育大學, 2012-06-01) 廖俊儒; 程紹同
    本研究旨在探討近年來亞洲地區申辦大型國際賽會之成功、失敗因素,以做為台北市及國內其他城市申辦大型國際運動賽會之重要參考。本研究採用內容分析法進行2008年奧運會申辦成功及失敗案例之計畫書文件內容分析,探討客觀之影響因素;其次,透過對申辦大型國際運動賽會之關鍵人物訪談,以了解其他可能影響申辦之主、客觀相關因素。研究結果發現如下:一、北京於2008年奧運會申辦的過程,在第二階段申辦計畫的評估報告18項指標及54項次指標中,共獲得7個負面評價、74個持平陳述及63個正面評價,最後取得申辦權。此表示北京獲得2008奧運會主辦權的成功因素在於充分的準備,獲得國際奧會評估小組的肯定;而大阪則因為準備不足,提出的申辦計畫未獲青睞,而導致申辦失敗。二、2008北京奧運會、2009臺北聽障奧運會、2010廣州亞運會及2014仁川亞運會等,其申辦成功的共同原因包括:(一)良好的國際關係;(二)良好的申辦計畫;(三)民間、企業及政府的強力支持;(四)獲得具有賽事投票決定權人士之支持;(五)城市的良好發展。
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    韓國三星電子亞、奧運會之贊助贏家策略分析
    (教育部體育署, 2002-09-01) 程紹同
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    企業贊助的嘉年華(下)
    (滾石文化股份有限公司, 2000-10-01) 程紹同; 廖俊儒
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    企業贊助的嘉年華(上)
    (滾石文化股份有限公司, 2000-09-01) 程紹同