體育與運動科學系

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本系前身為民國35年省立臺灣師範學院4年制體育科,為臺灣第一個專門培育體育師資之科系。民國37年改制為體育學系;民國43年擴充編制,成立體育衛生教育學系,下設體育學組與衛生教育學組,同時培育體育與衛生教育專業人才。民國48年,體育學組回復體育學系名稱,自民國54年起招收學生,並開始接受運動績優學生保送進入本系就讀,提供運動表現優秀選手升學機會。民國59年成立國內第一所體育系碩士班,民國79年首創國內第一所博士班,開始在國內培育體育最高學歷專業人才。

民國90年8月運動與休閒學院成立,下設運動與休閒管理研究所(現更名為運動休閒與餐旅管理研究所)、體育學系及新成立的運動競技學系,體育學系自此脫離教育學院。配合本校由師資培育機構轉型為綜合型大學,本系除過去著重師資培育外,也擴展至培養體育運動產業人才、體育運動學術研究人才及體育運動行政管理人才。為呼應國際學術社群之共識,符應學系實際發展現況,並展現學系在跨域整合、多元發展之企圖,本系於民國110年更名為「體育與運動科學系」,保留原有體育師資培育的元素外,加上人文與自然領域之運動科學內涵,接軌目前學系實際發展方向,並有利於學生多元發展。

本系70多年來為臺灣體育運動的發展與師資培育奠定紥實且豐厚的人力資源基石,未來發展目標在於藉由教學、研究與服務,達成傳播、擴展與應用身體活動為基礎的知識體系,培育優質體育與運動相關的專業人員與領導人才。

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    瑪吉斯輪胎贊助運動之研究
    (2012) 陳威有; Chen, Wei-Yu
    自1984年洛杉磯奧運會成功樹立企業贊助運動的圭臬,並造成企業間行銷的一股潮流。而這股風潮也逐漸漫延至國內企業,國內各大企業也群起效尤,紛紛投身於運動贊助行列。藉由贊助全球知名運動賽會更將我國企業一舉推向國際舞台,成就為世界知名品牌,如ACER、GIANT、MAXXIS等。本研究以瑪吉斯輪胎公司為研究對象,以該公司總經理及行銷企劃部副總經理進行深度訪談的方式,以探究瑪吉斯輪胎贊助運動的現況、決策管理及所獲之效益。本研究發現瑪吉斯輪胎贊助運動項目眾多,以賽車運動最為最大宗。而贊助運動的動機為:建立/強化品牌形象、接觸目標群眾、增加媒體曝光率,提高品牌知名度、回饋社會。考量贊助的因素為:是否符合公司發展策略、預算考量、媒體曝光度的高低、與產品相關性、目標群眾的喜好、贊助單位之形象、與公司之互動情形。贊助的決策者為總經理,業務權責單位為行銷企劃部。贊助運動後所帶來的效益有:達成企業行銷目的、媒體效益、品牌形象效益、接觸目標群眾、改善產品提升品質。事後的評估以策略夥伴、經銷商及消費者為對象的追縱評估法與曝光率評估法。本研究期許能藉由企業贊助運動之成功案例分析,提供相關單位及企業參酌,有效達成企業與運動能更加緊密結合,共同營造雙贏模式而得以相互蓬勃發展。
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    關係品質在企業社會責任與運動消費意圖之中介效果
    (2017) 楊世傑; Yang, Shih-Chieh
    企業無償性的捐助或贊助文化、運動賽會等相關活動和教育項目等,都可視為企業體實踐企業社會責任的策略。企業的目的無非是希望能因此得到消費者的信任、承諾與滿意,進而強化消費者的購買意圖。本研究的目的以國內金融控股公司為例,探討企業社會責任、關係品質與運動消費意圖之關係,並且進一步探討關係品質在企業社會責任與運動消費意圖關係的中介效果。研究工具包括有企業社會責任量表、關係品質量表與運動消費意圖量表,資料處理與分析以描述性統計、皮爾森積差相關與徑路分析等進行分析。本研究於中華職棒2017年9月17、18日在天母與新莊棒球場的比賽中,採取立意取樣的方式共取得912份有效問卷。本研究發現企業社會責任、關係品質與運動消費意圖之間呈現顯著的正向關係,並且關係品質能夠完全中介企業社會責任與運動消費意圖之間的關係。本研究建議企業透過企業社會責任的實現,能夠與消費者建立良好的關係,進而藉此提升消費者的消費意圖,為企業創造差異化的競爭優勢。此外,本研究建議在未來能以實驗研究法探究企業社會責任與運動消費意圖之間的因果關係。
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    台灣地區社會甲組女子籃球運動發展之研究
    (2007/08/01-2008/07/1) 程瑞福
    本研究之目的為,探討台灣地區社會甲組女子籃球運動於社會中發展之歷 程、現況及其困境為何。以相關文獻之蒐集,鋪陳社會甲組女子籃球運動整體發 展之時空背景與今昔變化,輔以訪談個案及問卷調查,藉以瞭解社會甲組女子籃 球運動之現況,與遭遇社會資源匱乏之困境及其因素。本研究之對象以政府相關 組織、社會甲組女子籃球運動贊助企業主及媒體從業人員為主。本研究採立意取 樣,挑選服務於政府相關組織、球團母企業及運動媒體工作者,且對於社會甲組 女子籃球運動有較多接觸並深入認識,冀經由訪談獲得完整、豐富資料。預期本 研究結果所得,可作為因應當前發展困境迫切需要之規劃方向,提供相關策略發 展吸引企業、媒體之投入與提醒社會大眾之重視以促進社會甲組女子籃球運動未 來於國、內外之推展。
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    臺灣地區社會甲組女子籃球運動發展探究(1949-2007)
    (臺灣身體文化學會、揚智文化事業股份有限公司, 2009-06-01) 程瑞福; 蔡秀華; 曾郁嫻
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    全球行銷新典範
    (師大書苑有限公司, 2015-03-01) 葉錦樹; 程紹同
    世界級運動賽會不僅能夠展現出運動無遠弗屆的影響力,更已成為跨國型企業執行全球行銷策略的重要商業平臺。跨國型企業執行全球行銷策略的成敗,則繫於完整且多元層級的贊助模式。本文之目的在於解析跨國型企業贊助世界級運動賽會的行銷策略及贊助模式。本文研究採文獻分析法,首先彙整相關資料作為論述依據,探討跨國型企業執行贊助時,不同層級間的差異點,以做為企業執行全球行銷策略的參考依據。具體言之,有效的全球行銷策略是需整合專業的贊助模式,並巧妙的運用活化策略組合(Activation Mix)概念,兩者得以發揮綜效。
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    2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討
    (中華民國體育學會, 2009-12-01) 詹俊成; 程紹同
    贊助運動賽會已成爲企業品牌行銷與產品推廣的主要策略。奧運會是最獲得國際大型企業青睞之標的,莫不投入大筆權利金競相爭取成爲奧運會全球合作夥伴,希望能利用奧運會贊助商的光環,加速使企業邁向全球領導品牌之列。本文以韓國三星電子爲研究對象,針對三星電子於北京奧運會所進行之贊助活化策略進行分析,並提出以下幾點建議,可作爲國內企業未來贊助大型運動賽會,擬訂贊助活化策略之參考:一、恪遵永續創新的行銷理念;二、確立持續性贊助的戰略思維;三、建立整合性行銷的策略模式;四、提升贊助活動的親切感;五、強化運動贊助的關聯性。
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    運動贊助的成功提案攻略
    (教育部體育署, 2014-06-01) 程紹同; 李嘉文; 黃淑貞
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    運動贊助之企業封神榜
    (滾石文化股份有限公司, 2001-02-01) 程紹同
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    1998運動品牌行銷案例
    (滾石文化股份有限公司, 1999-08-01) 程紹同
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    曼谷亞運之贏家活動
    (香港浸會大學, 1999-01-01) 程紹同