體育與運動科學系

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本系前身為民國35年省立臺灣師範學院4年制體育科,為臺灣第一個專門培育體育師資之科系。民國37年改制為體育學系;民國43年擴充編制,成立體育衛生教育學系,下設體育學組與衛生教育學組,同時培育體育與衛生教育專業人才。民國48年,體育學組回復體育學系名稱,自民國54年起招收學生,並開始接受運動績優學生保送進入本系就讀,提供運動表現優秀選手升學機會。民國59年成立國內第一所體育系碩士班,民國79年首創國內第一所博士班,開始在國內培育體育最高學歷專業人才。

民國90年8月運動與休閒學院成立,下設運動與休閒管理研究所(現更名為運動休閒與餐旅管理研究所)、體育學系及新成立的運動競技學系,體育學系自此脫離教育學院。配合本校由師資培育機構轉型為綜合型大學,本系除過去著重師資培育外,也擴展至培養體育運動產業人才、體育運動學術研究人才及體育運動行政管理人才。為呼應國際學術社群之共識,符應學系實際發展現況,並展現學系在跨域整合、多元發展之企圖,本系於民國110年更名為「體育與運動科學系」,保留原有體育師資培育的元素外,加上人文與自然領域之運動科學內涵,接軌目前學系實際發展方向,並有利於學生多元發展。

本系70多年來為臺灣體育運動的發展與師資培育奠定紥實且豐厚的人力資源基石,未來發展目標在於藉由教學、研究與服務,達成傳播、擴展與應用身體活動為基礎的知識體系,培育優質體育與運動相關的專業人員與領導人才。

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    全球行銷新典範
    (師大書苑有限公司, 2015-03-01) 葉錦樹; 程紹同
    世界級運動賽會不僅能夠展現出運動無遠弗屆的影響力,更已成為跨國型企業執行全球行銷策略的重要商業平臺。跨國型企業執行全球行銷策略的成敗,則繫於完整且多元層級的贊助模式。本文之目的在於解析跨國型企業贊助世界級運動賽會的行銷策略及贊助模式。本文研究採文獻分析法,首先彙整相關資料作為論述依據,探討跨國型企業執行贊助時,不同層級間的差異點,以做為企業執行全球行銷策略的參考依據。具體言之,有效的全球行銷策略是需整合專業的贊助模式,並巧妙的運用活化策略組合(Activation Mix)概念,兩者得以發揮綜效。
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    2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討
    (中華民國體育學會, 2009-12-01) 詹俊成; 程紹同
    贊助運動賽會已成爲企業品牌行銷與產品推廣的主要策略。奧運會是最獲得國際大型企業青睞之標的,莫不投入大筆權利金競相爭取成爲奧運會全球合作夥伴,希望能利用奧運會贊助商的光環,加速使企業邁向全球領導品牌之列。本文以韓國三星電子爲研究對象,針對三星電子於北京奧運會所進行之贊助活化策略進行分析,並提出以下幾點建議,可作爲國內企業未來贊助大型運動賽會,擬訂贊助活化策略之參考:一、恪遵永續創新的行銷理念;二、確立持續性贊助的戰略思維;三、建立整合性行銷的策略模式;四、提升贊助活動的親切感;五、強化運動贊助的關聯性。
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    運動贊助的成功提案攻略
    (教育部體育署, 2014-06-01) 程紹同; 李嘉文; 黃淑貞
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    運動贊助之企業封神榜
    (滾石文化股份有限公司, 2001-02-01) 程紹同
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    1998運動品牌行銷案例
    (滾石文化股份有限公司, 1999-08-01) 程紹同
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    曼谷亞運之贏家活動
    (香港浸會大學, 1999-01-01) 程紹同