體育與運動科學系

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本系前身為民國35年省立臺灣師範學院4年制體育科,為臺灣第一個專門培育體育師資之科系。民國37年改制為體育學系;民國43年擴充編制,成立體育衛生教育學系,下設體育學組與衛生教育學組,同時培育體育與衛生教育專業人才。民國48年,體育學組回復體育學系名稱,自民國54年起招收學生,並開始接受運動績優學生保送進入本系就讀,提供運動表現優秀選手升學機會。民國59年成立國內第一所體育系碩士班,民國79年首創國內第一所博士班,開始在國內培育體育最高學歷專業人才。

民國90年8月運動與休閒學院成立,下設運動與休閒管理研究所(現更名為運動休閒與餐旅管理研究所)、體育學系及新成立的運動競技學系,體育學系自此脫離教育學院。配合本校由師資培育機構轉型為綜合型大學,本系除過去著重師資培育外,也擴展至培養體育運動產業人才、體育運動學術研究人才及體育運動行政管理人才。為呼應國際學術社群之共識,符應學系實際發展現況,並展現學系在跨域整合、多元發展之企圖,本系於民國110年更名為「體育與運動科學系」,保留原有體育師資培育的元素外,加上人文與自然領域之運動科學內涵,接軌目前學系實際發展方向,並有利於學生多元發展。

本系70多年來為臺灣體育運動的發展與師資培育奠定紥實且豐厚的人力資源基石,未來發展目標在於藉由教學、研究與服務,達成傳播、擴展與應用身體活動為基礎的知識體系,培育優質體育與運動相關的專業人員與領導人才。

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    運動觀光滿意指標模式之研究-以日月潭國際萬人泳渡嘉年華運動觀光客為例
    (2011) 曹校章; TSAO, Hsiao-Chang
    本研究以滿意指標模式理論為基礎,解析日月潭國際萬人泳渡嘉年華運動觀光滿意指標模式內涵與現況、比較不同背景變項與參與特性在滿意指標模式各構面認知差異,同時驗證日月潭國際萬人泳渡嘉年華運動觀光滿意指標模式;在量化研究方面,以2010年9月12日實際完成橫渡之運動觀光客544名為研究對象,透過「日月潭國際萬人泳渡嘉年華運動觀光客滿意指標模式問卷」進行調查,並以描述統計、單因子變異數分析、結構方程模式進行資料分析。質性研究方面,透過立意選取運動觀光客9名為研究對象,以深度訪談來瞭解影響運動觀光客滿意指標模式重要因子,綜合量化與質性分析結果,獲致如下結論與建議: 一、運動觀光客以高消費男性青年族群為主,皆透過朋友、親人、同學口碑宣傳以及相互邀約,參與型態多屬於初次體驗。 二、運動觀光客對於活動之形象、期望、服務品質、情緒價值、滿意度與忠誠度之評價屬於良好程度,顯示活動內容符合其期望與需求。 三、男性對於知覺價值感受與忠誠度明顯高於女性,顯示活動內容的服務感覺讓男性運動觀光客感覺物超所值,進而成為高忠誠度族群。 四、本研究運動觀光滿意指標模式,除 GFI 與 AGFI 指標趨近適配標準;活動形象與運動觀光期望構面潛在變項平均抽取量具有聚合效度,其餘構面皆符合適配指標,顯見樣本資料能有效解釋模式內涵與意義。 五、日月潭國際萬人泳渡嘉年華結構方程模式各估計參數路徑,皆達高度解釋力與顯著效果,顯見活動形象會產生高度期望,在參與過程感受之服務與期望吻合時,其價值感會正向影響滿意度,進而提升忠誠度。 六、運動觀光客初次體驗的特性,對於活動展現的健康與優質形象有高度期望,但實際參與時,面對大陸團體素質差異與人潮擁擠現象,造成其活動形象與期望有所落差,進而對滿意度無顯著影響。 基此,在行銷實務上建議鎖定公司或企業為推展目標,同時重視參與者對於各構面關注程度與內涵,提供精緻活動策略與整體規劃,再者,滿足男性喜愛戶外活動之特性,刺激個人內在感受與自我價值突破,並加強女性議題包裝提升女性參與慾望,並且重視參與過程中所重視的救生安全、補給服務與紀念商品,透過異業結盟、企業行銷贊助,增加區域整體經濟效益,另外,主辦單位應加強大陸來訪團體活動宣導與人潮擁擠之缺失,營造優質活動內涵。針對未來研究,可擴大研究對象,建立各運動觀光產業滿意指標模式;或投入影響滿意度之負向構面,以期增加模式理論解釋力與效果,最後發展縱貫性評估調查,檢核主辦單位經營規劃與行銷策略。
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    2004年宜蘭盃國際名校划船邀請動觀光吸引力、服務妥善性與忠誠度之研究
    (2005) 曹校章; Chou, Shiou-chang
    本研究旨在探討宜蘭盃國際名校划船邀請賽之運動觀光吸引力、服務妥善性與觀光客忠誠度之情形,研究者以前往觀賞2004年宜蘭盃名校划船賽之觀光客318名為研究對象,透過「運動觀光吸引力、服務妥善性與忠誠度問卷」進行調查。所得資料以單因子變異數分析、皮爾遜積差相關、多元逐步迴歸等進行分析,研究結論如下: 一、2004年宜蘭盃名校划船賽具有一定程度的運動觀光吸引力;其服務妥善性亦能使運動觀光客感到完善與妥適 二、受測者反映前往觀賞原因確實會受到2004年宜蘭盃名校划船賽會活動所散發出來的吸引力所影響。而受測者認為賽會週邊的服務妥善性相關配合條件越完善,越能使運動觀光客無憂無慮的前往觀賞比賽。 三、2004年宜蘭盃名校划船賽運動觀光吸引力與服務妥善性間具有一定程度之相關性,且服務妥善性越高對於運動觀光吸引力有正面提升之效果。 四、『賽會活動規劃及時程』與『互補性休閒遊憩』對於忠誠度具有良好的預測力,未來針對提升運動觀光客之忠誠度可朝此方向進行規劃。 基於以上發現,建議未來主辦單位應強化產品規劃,滿足觀光客之需求;建構觀光客特性資料,設定目標對象進行完善市場區隔;提高規劃整合策略,帶動觀光產業發展;並朝向深植運動觀光的基礎內涵,建立相關的環境。而針對未來之研究可以臺灣地區大型運動賽會為主題,進行運動觀光之研究;並可併以深度訪談,以質、量並重的方式進行;且將研究對象擴大至選手、教練、工作人員、外籍觀光客等。
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    運動觀光滿意模式之研究
    (國立臺灣大學體育學室, 2014-03-01) 曹校章; 鄭志富
    目的:本研究旨在驗證日月潭國際萬人泳渡嘉年華運動觀光滿意模式。方法:以2010年9月12日實際橫渡之運動觀光客544名為研究對象,透過「日月潭國際萬人泳渡嘉年華運動觀光客滿意模式問卷」進行調查,以描述統計、結構方程模式進行資料分析。結果:以結構方程模式進行資料分析。研究結果發現,整體模式適配度與內在結構適配度指標皆符合統計標準。進一步檢視日月潭國際萬人泳渡嘉年華結構方程模式各估計參數路徑,皆達高度解釋力與顯著效果,僅在活動形象與運動觀光期望對滿意度未達顯著。結論:整體模式適配程度中的GFI與AGFI指標,趨近合理適配標準;在內在結構適配度上,潛在變項平均抽取量仍具有聚合效度。日月潭國際萬人泳渡嘉年華結構方程模式各估計參數路徑,皆達高度解釋力與顯著效果,顯見活動形象會產生高度期望,在參與過程感受之服務與期望吻合時,其價值感會正向影響滿意度,進而提升忠誠度。基此,建議相關單位除了重視活動的編排及設計,加強工作人員的訓練,設立更完善的服務站,提供安全救生服務外,透過贊助策略的運用,募集更多的企業廠商投入贊助行列,亦可與透過異業結盟,增加區域整體經濟之效益。針對未達顯著之部分,具體改善策略包含加強大陸團宣導、確切落實報到與下水管控、依照游泳能力劃分水道,亦可將活動延長為2日的活動行程,不僅可有效抒解,泳渡人潮過多之困境,更可提供多元規劃與安排。
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    臺灣地區各縣市體育館營運績效評估之實證研究
    (中華民國大專院校體育總會, 2006-06-01) 鄭志富; 呂宛蓁; 曹校章
    Studies on sports facilities in Taiwan indicated that effective performance assessment is necessary for facility management. Balanced Scorecard (BSC) could be used to assess the organization performance of sports facilities and reflect environmental changes and customers' demands. Therefore, this study appraised the operation performance of gymnasiums in eighteen counties and cities in Taiwan. A self-developed questionnaire of "Analytical Hierarchy Process (AHP) of Operation Performance Appraising County and City Municipal Gymnasiums" was used to evaluate the current performance assessment system through interview, document analysis, and the BSC. The results indicated that: First, the customers were the most important factor of all. And "customers' satisfaction" occupied over 70% in customer dimension. It showed that the customers' needs would be the core of the gymnasium operation in the future. Second, after evaluating, we could know that the financial dimension performed best in operation, followed by the internal procedure dimension. There were differences between planning and performance. Therefore, we should consider the internal and external environments to respond to the customers' needs when making plans. Third, the results showed that Taipei and Kaohsiung did best in coverall performance. On the contrary, the Tainan County Stadium had inferior performance in financial and internal procedures, and innovation and learning dimensions because of constructional factors.
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    東北角海域運動參與者運動選擇、參與動機、阻礙因素與忠誠度分析
    (臺灣體育運動管理學會, 2006-11-01) 曹校章; 鄭志富