運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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學院網址：http://www.csr.ntnu.edu.tw/

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    臺灣全民運動發展的未來在村里辦公處？－以臺北市松山區為例
    (2021) 徐偉友; Hsu, Wei-Yo
    全民運動與人民生活及國家發展息息相關，過去9年臺灣全民運動推動成效統計，規律運動人口比例逐年持平或微幅成長，共計9年期間維持30%~33.6%的規律運動人口比例。透過全民運動政策文獻回顧，發現臺灣與其他國家最大差異在於基層組織的推動。因此，本研究之研究目的為：瞭解臺北市松山區的全民運動推展現況，並探討臺北市松山區全民運動政策執行之實際情形及是否應納入村里辦公處為基層推動單位。本研究之研究方法採用質性研究個案研究法進行，訪談對象為臺北市松山區全民運動推展相關人員。研究結果顯示目前全民運動政策的基層組織是區體育會及民間體育團體，而村里辦公處不在其內。由上而下觀點，臺北市政府體育局支持村里辦公處納入全民運動政策，可能的阻礙包含現有資源者的反對或是村里辦公處的實際意願。由下而上觀點，村里辦公處有意願成為全民運動政策的基層組織；相較於區體育會、民間體育團體，村里辦公處的數量、人口數分佈及環境熟悉度等特點，與全民運動推展先進國家相當普及的運動俱樂部類似。建議嘗試將村里辦公處納入全民運動推展的基層組織，並建立與區體育會的合作機制，從小型的村里運動據點做為示範，定期提供資源並檢視成效，同時達成對其他村里、行政區的示範的效果，或許有助於實質提升臺灣全民運動政策執行的成效。
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    社區少棒隊的經營：臺北市與臺中市的比較研究
    (2015) 王冠閔; Wang, Kuan-Min
    本研究目的在於透過半結構深度訪談法與文件分析法，並利用「運動組織經營與環境理論」分析比較臺北市與臺中市各社區少棒隊經營與發展之異同，詮釋社區少棒隊興起的原因及社會意義。研究結果發現： (1) 政府長期推動棒球運動與媒體轉播賽事，造成各年齡層都有棒球愛好者，這是近年社區少棒隊興起的主因。 (2) 社區少棒的意義是多元且流動的，因時因地制宜，且各自表述。 (3) 社區少棒隊依照經營者理念與身分，可分為：競技型、公營推廣型、民營推廣型、伴兒型四類。而北中兩地的社區少棒隊受到各隊經營者身分影響，使臺中市球隊有結盟行為而臺北市則無；受到地方政府政策影響，兩地的伴兒型球隊在經營上皆遭遇到較大的阻力。 (4) 隨社會變遷與民眾價值觀的改變，政府競技取向的政策與民眾重視參與的價值觀不符，從過去的勝利主義，到現在被注入多元參與的觀念。