運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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    新冠肺炎疫情下美國職業籃球聯盟球迷觀賞行為之研究
    (2021) 張家榮; Chang, Chia-Jung
    近年職業運動因網路科技發達，從過去著重屬地主義的主場經營，逐漸轉向為非在地的全球市場經營，2020年新冠肺炎疫情爆發迫使運動賽事閉館進行，更加速職業運動去疆域化的發展方向。球迷支持行動的方式也從過去買票進場到遠距觀賞賽事轉播，在此變化下球迷行為的影響機制值得學者關注。本研究目的是以美國職業籃球聯盟 與微軟合作的Microsoft Teams使用者為對象，驗證科技準備接受模式在球迷透過Microsoft Teams中的Together Mode功能觀賞賽事的情境中之適配程度，並進一步加入社會臨場感探討各變項對使用意圖之解釋力。研究工具包含科技準備接受模式量表、社會臨場感與人口統計變項組成的問卷，於Amazon Mturk網路平台發放，蒐集效問卷499份。資料處理分析以描述性統計、驗證性因素分析、結構方程式、階層迴歸分析等方法進行。研究結果：(1) 使用Microsoft Teams以男性居多、年齡集中於21-40 歲、服務業及科技業佔大多數。(2) 科技準備接受模式在球迷使用Microsoft Teams觀賞賽事的情境中具備良好的適配程度。(3) 除科技準備度對知有用性無顯著影響效果，其他科技準備接受模式路徑皆達顯著正向影響。(4) 科技準備度之樂觀性、創新性、社會臨場感、認知有用性、認知易用性，均能顯著解釋球迷使用意圖。除了驗證科技準備接受模式在職業運動情境的適用性，探討球迷在新冠肺炎疫情下以虛擬觀眾形式觀賞賽事之考量，建議職業運動結合科技產品的目標市場應著重科技準備度特性，產品開發、行銷上也應首先著重身歷其境、實際有用的功能，以提高球迷使用意圖，提出相關理論及實務意涵。
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    職業運動門票價格對觀眾人數的影響－以美國職業棒球大聯盟為例
    (2021) 顏子傑; Yen, Tzu-Chieh
    本研究目的主要在於分析職業運動門票對觀眾人數的影響。本文針對職業運動對門票的定價做完整的文獻回顧，試圖以文獻中的模型架構，提出此無彈性定價的論點。實證研究以美國職業棒球大聯盟 (Major League Baseball, MLB) 作為研究對象，使用2000到2019球季的 MLB 賽事為樣本，以面板迴歸 (Panel Regression) 中的固定效果模型 (Fixed Effect Model, FE) 與隨機效果模型 (Random Effects Model, RE) 以及兩階段最小平方法 (Two-stage Least Squares Regression, 2SLS) 做為計量方法驗證職業運動門票對觀眾人數的影響。實證結果得出MLB的需求價格彈性介於0.32到0.90之間，而國家與美國聯盟則分別為0.56到0.99以及0.19到0.80。由廠商理論得知，獨占廠商利潤最大的訂價方式會在需求價格彈性大於1的階段，因此，MLB的門票價格並未訂在利潤最大的狀態。若門票是MLB唯一的收入來源，而且需求曲線為一負斜率的直線時，則本文的實證結果顯示，MLB提高門票價格可以提升其利潤。