運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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Subject: search.filters.subject.Organizational Climate

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    國家運動訓練中心組織溝通與工作滿意之探討-以組織氣氛為中介變項
    (2021) 洪佑庭; Hung, Yu-Ting
    本研究旨在探討研究國家運動訓練中心知覺組織溝通之成效，進而深入瞭解其行政人員在組織溝通、組織氣氛與工作滿意之情形，以及三個變項間相互影響的情形。以目前服務於國家運動訓練中心之行政人員為本研究之對象進行問卷調查。於2021年4月23日，採用紙本問卷進行，共收回119份問卷，以描述性統計、皮爾森積差相關、階層迴歸進行資料的分析，研究發現如下：一、 國家運動訓練中心行政人員年齡分佈平均，年資集中在5年以下，學歷集中在碩士以上，體育科系與非體育科系畢業之行政人員接近平均，顯示本研究之行政人員背景來源廣泛。二、 國家運動訓練中心行政人員知覺「組織溝通」、「組織氣氛」皆屬於中上水準，「工作滿意」亦屬於中高水準，顯示其行政人員在此三方面感受良好。三、 國家運動訓練中心組織溝通、組織氣氛與工作滿意之間具有中度以上正相關，顯示三者具有顯著關聯性。四、 組織氣氛在組織溝通對工作滿意之間具有中介效果。基此，國訓中心在組織運作管理方面應以目前的方向為基礎，持續精進，做更為縝密的計畫執行，並且創造輕鬆和諧的組織氣氛，讓成員感受自己備受重視以及關心，認為服務於國訓中心是最佳的選擇。
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    航空公司事務長美學領導、組織文化與組織承諾關係之研究
    (2017) 劉升華; Liu, Shen-Hua
    航空公司廣泛將美學的概念運用於產業環節的策畫及推行，最終強調以傑出服務品質及美好形象來創造競爭優勢。領導一組能夠令旅客印象深刻、創造差異化且傳達公司特質的一線空服團隊，不僅要科學性的依靠組織規範及標準作業流程進行各項工作，更需有藝術性的涵養與美學實踐，以呼應產業對於美的強調及挹注。本研究旨在探討國內某航空公司事務長美學領導與組織文化、組織承諾的現況及相互影響關係。透過文獻探討與問卷調查的方式，收集並分析資料。所分析文獻包括國內外領導與組織文化、組織承諾的相關研究；問卷調查部分則以美學領導行為量表、組織文化量表、組織承諾量表編訂為「事務長美學領導行為與客艙組員組織文化、組織承諾問卷」，針對某國籍航空公司在職客艙組員為研究對象，以立意抽樣方式取得有效問卷475份。採SPSS23.0中文版電腦軟體以描述性統計、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析及一般多元迴歸分析等統計方法進行資料處理及分析。本研究主要結論如下: 一、客艙組員對於事務長之美學溝通(表達藝術)、美學支持(團隊氛圍)極為重視；對組織文化認知傾向於官僚型；組織承諾於情感承諾構面平均數較高。二、不同人口統計變項之客艙組員在認知事務長美學領導、組織文化及組織承諾具有顯著差異；三、事務長美學領導、客艙組員組織文化與組織承諾間呈顯著正相關。四、事務長美學領導、組織文化對組織承諾具有顯著正向預測力。「支持型文化」對「情感承諾」有顯著的預測力，「美學誠實」、組織文化對「持續承諾」有顯著的預測力，而「美學支持」、「創新型文化」、「支持型文化」對「規範承諾」有顯著的預測力。本研究依據研究結果提出分析及建議，提供旅運、觀光、服務相關產業於組織運作實務應用及經營管理策略參考，亦提供未來相關研究方向。