運動與休閒學院
Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/6
為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。
News
Browse
16 results
Search Results
Item 臺灣職業籃球聯盟現場觀眾品牌共鳴、滿意度與行為意圖之研究(2022) 孫柏凱; Sun, Po-Kai本研究指在探討臺灣職業籃球聯盟觀眾品牌共鳴、滿意度與行為意圖之關係，以臺灣目前兩個職業籃球聯盟—P. League+與 T1 League 之現場觀眾做為研究對象。本研究 以立意抽樣方式進行問卷調查，共回收有效樣本 516 份，以描述性統計分析、內部一致 性信度分析、獨立樣本 t 檢定、單因子變異數分析以及皮爾森積差相關分析對回收樣本 進行資料處理與分析。研究發現如下: 一、臺灣職業籃球聯盟之現場觀眾以男性，21~30 歲，教育程度為大專院校且居住在北部地區之學生為主。在婚姻狀況上多為單身未婚，且本賽季聯盟賽事觀看次數多為10 場以下。 二、不同性別、年齡與教育程度之現場觀眾在品牌共鳴上呈現顯著差異。 三、不同性別與教育程度之現場觀眾在滿意度上呈現顯著差異。 四、不同性別、年齡與教育程度之現場觀眾在行為意圖上呈現顯著差異。 五、品牌共鳴、滿意度與行為意圖間呈現顯著正相關。因此，本研究建議未來聯盟方可針對女性與青年族群加強宣傳與行銷，並在維持既 有滿意度情況下持續提升觀眾與消費者對聯盟品牌的滿意度，讓聯盟品牌成為觀眾與消 費者間的第一選擇，以利未來聯盟的永續經營。Item 台灣男子籃球職業化的想像與現實(2022) 周柏臣; Chou, PO-Chen多年來國內籃球一直以半職業化的超級籃球聯賽為主，由於經營不善等因素導致票房年年下滑，多年後國內許多有心人士成立P. League+職業籃球聯盟，在P. League+的成立使得國內籃球再度活絡起來。本研究目的在於暸解台灣男子籃球職業化的現況與挑戰。透過質性深度訪談的方式，將訪談內容整理並分析後，得到以下三項結果：(一)國內職業籃球多年停滯不前，於2020年P. League+職業籃球聯盟成立，開啟台灣職業籃球的新篇章。(二)國內籃球職業化的挑戰為隊伍的增加、各球隊實力的平衡、更完善的規章，以及職業籃球的長久發展。(三) 國內籃球職業化之策略為聯盟賦予球團營運主導權、建立屬地主義、正確的行銷方向，與完善的賽務與規章。本研究建議分為以下四點，(一)主客場的賽制，能有助於屬地主義的落實，進而提升營運的成效。(二)球團為主，聯盟為輔的型態，使球團有更多的空間得以發揮，有助於球團及聯盟的蓬勃發展。(三)提升整體水平及擴大國內市場可避免籃球人才的外流。(四)依據人口分布的狀態，平衡各地方球隊之數量才能發揮到最大的效益。Item 企業甲級男女排球聯賽經營關鍵成功因素之研究(2023) 胡林煥; Hu, Lin-Huan本研究目的旨在探討企業甲級男女排球聯賽經營因素，建構未來經營管理的目標與策略。研究方法以立意取樣方式，以熟悉排球運動和運動管理的專家學者為研究對象共計9位。使用質化與量化混合研究進行，以文獻分析、專家訪談、修正式德爾菲法、準則相似群集法、DEMATEL與DANP方法，分析專家學者的意見。研究結果歸納企業甲級男女排球聯賽經營之關鍵構面為「企業加盟」、「聯盟經營」、「制度規章」、「資訊科技」與「場館經營」共5個構面，關鍵準則為「成立新企業球隊」、「門票販售」、「企業社會責任」、「行銷」、「商品開發」、「競賽章程」、「薪資」、「外籍選手」、「資訊系統」、「轉播品質」、「專業增能培力」、「賽會規格」、「交通接駁」與「國際交流」共14項準則。研究發現經營關鍵以「聯盟經營」為優先改善發展目標，其效果可以影響並提升其他另外4個因素，最終達到「企業加盟」為成功目標。「企業加盟」為構面權重第1，準則因素以「行銷」為權重第1，「賽會規格」為權重第2，重視企排行銷策略與方式搭配賽會規格的提升，將是聯賽經營成功的關鍵因素。最後，本研究結果能幫助企排營運單位建立經營策略，提供策略實施優先順序與目標，進而提升賽會規模，以朝卓越經營邁進。Item 新冠肺炎疫情下美國職業籃球聯盟球迷觀賞行為之研究(2021) 張家榮; Chang, Chia-Jung近年職業運動因網路科技發達，從過去著重屬地主義的主場經營，逐漸轉向為非在地的全球市場經營，2020年新冠肺炎疫情爆發迫使運動賽事閉館進行，更加速職業運動去疆域化的發展方向。球迷支持行動的方式也從過去買票進場到遠距觀賞賽事轉播，在此變化下球迷行為的影響機制值得學者關注。本研究目的是以美國職業籃球聯盟 與微軟合作的Microsoft Teams使用者為對象，驗證科技準備接受模式在球迷透過Microsoft Teams中的Together Mode功能觀賞賽事的情境中之適配程度，並進一步加入社會臨場感探討各變項對使用意圖之解釋力。研究工具包含科技準備接受模式量表、社會臨場感與人口統計變項組成的問卷，於Amazon Mturk網路平台發放，蒐集效問卷499份。資料處理分析以描述性統計、驗證性因素分析、結構方程式、階層迴歸分析等方法進行。研究結果：(1) 使用Microsoft Teams以男性居多、年齡集中於21-40 歲、服務業及科技業佔大多數。(2) 科技準備接受模式在球迷使用Microsoft Teams觀賞賽事的情境中具備良好的適配程度。(3) 除科技準備度對知有用性無顯著影響效果，其他科技準備接受模式路徑皆達顯著正向影響。(4) 科技準備度之樂觀性、創新性、社會臨場感、認知有用性、認知易用性，均能顯著解釋球迷使用意圖。除了驗證科技準備接受模式在職業運動情境的適用性，探討球迷在新冠肺炎疫情下以虛擬觀眾形式觀賞賽事之考量，建議職業運動結合科技產品的目標市場應著重科技準備度特性，產品開發、行銷上也應首先著重身歷其境、實際有用的功能，以提高球迷使用意圖，提出相關理論及實務意涵。Item 職業運動門票價格對觀眾人數的影響－以美國職業棒球大聯盟為例(2021) 顏子傑; Yen, Tzu-Chieh本研究目的主要在於分析職業運動門票對觀眾人數的影響。本文針對職業運動對門票的定價做完整的文獻回顧，試圖以文獻中的模型架構，提出此無彈性定價的論點。實證研究以美國職業棒球大聯盟 (Major League Baseball, MLB) 作為研究對象，使用2000到2019球季的 MLB 賽事為樣本，以面板迴歸 (Panel Regression) 中的固定效果模型 (Fixed Effect Model, FE) 與隨機效果模型 (Random Effects Model, RE) 以及兩階段最小平方法 (Two-stage Least Squares Regression, 2SLS) 做為計量方法驗證職業運動門票對觀眾人數的影響。實證結果得出MLB的需求價格彈性介於0.32到0.90之間，而國家與美國聯盟則分別為0.56到0.99以及0.19到0.80。由廠商理論得知，獨占廠商利潤最大的訂價方式會在需求價格彈性大於1的階段，因此，MLB的門票價格並未訂在利潤最大的狀態。若門票是MLB唯一的收入來源，而且需求曲線為一負斜率的直線時，則本文的實證結果顯示，MLB提高門票價格可以提升其利潤。Item ABL觀眾觀賞動機、體驗行銷對再購意願之研究(2021) 梁瑞昕; Liang, Jui-Hsin在高度開發的社會與經濟繁榮的國家，促進職業運動的形成與發展，職業運動在歐、美以及日本等國家，對經濟帶來相當的利益與貢獻，2017年臺灣組成寶島夢想家純職業籃球隊加入東南亞職業籃球聯賽（ASEAN Basketball League，以下簡稱ABL），在2018-2019賽季主場開幕當周兩場賽事共吸引1萬1,200位觀眾，更突破新台幣400萬的營收，為臺灣職業籃球帶入新里程，而職業運動最重要的即是觀眾，觀眾的支持是職業運動發展的重要因素。本研究以ABL 2019-2020賽季臺灣觀眾作為研究對象，以瞭解觀眾之觀賞動機、體驗行銷對再購意願之情形，本研究採立意抽樣，於社群平台上發放問卷，有效問卷為237份，問卷回收率為82.5%，其研究工具包含觀賞動機量表、體驗行銷量表、再購意願量表與個人基本資料問卷，問卷以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析及階層多元迴歸分析進行資料處理與分析。研究結果發現觀眾之觀賞動機呈現中度同意（4.22），體驗行銷呈現中度同意（4.26），再購意願項中呈現中高度同意（4.58）。再者，在不同門票可接受價格、有關看電視轉播、有購買周邊商品之觀眾在觀賞動機、體驗行銷及再構意願上有顯著差異性。另，觀賞動機「我隊」、體驗行銷「感官」及「情感」對再購意願上有顯著的預測力，因此，本研究建議球隊可針對門票價格較低之觀眾加強體驗行銷之體驗感，並透過屬地主義之主場經營，提升球迷觀賞動機及體驗行銷之滿意度，進而增加再次進場觀看及推薦他人之行為，以達球團永續經營之目的。Item 中國大陸運動經紀人職能之研究(2020) 王安然; Wang, An-Ran本研究以中國大陸運動經紀人為研究範圍，旨在瞭解其工作內容及應具備之職能， 期能建構中國大陸運動經紀人職能模型。首先，將透過文件分析法，回顧分析運動經紀 人職能之相關文獻，以明確運動經紀人職能項目。後續研究透過行為事例訪談，與中國 大陸運動經紀領域從業之運動經紀人進行訪談，瞭解其工作內容與職能，進而分析訪談 資料，發展出中國大陸運動經紀人之職能模型。研究結果發現，中國大陸運動經紀人之 職能模型共包含十五項職能項目，其中包含五項知識類別職能、六項技能類別職能以及 四項態度類別職能。知識類別職能包含：運動專業項目知識或對運動員及運動項目有所 瞭解、基礎法律知識、運動產業市場知識、行銷知識、以及簽證相關規定。技能類別職 能包含：溝通能力、社會交際、談判能力、外語能力、電腦能力、以及學習能力。態度 類別職能包含：誠實守信，遵守職業道德；良好的心理素質；對行業抱持巨大的熱愛； 細心周到。中國大陸運動經紀人面對複雜多樣的工作，必須具備豐富的知識以及全面的 技能，同時，更應具備積極正面的從業態度。研究結果可提供予運動經紀人之培育單位 作為設計培訓課程之依據，實務經驗與學科理論相結合，降低學用之落差，提高培訓質 量，培養出符合市場需求的優秀運動經紀人。Item 職業運動品牌聯想因素之探討--以中華職棒大聯盟統一獅與兄弟象為例(2005) 戴翌茹本研究旨在瞭解統一獅與兄弟象球隊的球隊品牌聯想因素情形，不同人口統計特徵、不同參與行為於球隊品牌聯想影響因素之差異情形。採用問卷調查法，製作球隊品牌聯想因素中文化量表，針對統一獅於台南市立棒球場與兄弟象於新莊棒球場主場賽事之進場觀看中華職業棒球大聯盟的現場觀眾為研究對象進行研究。 研究結果發現，統一獅與兄弟象之品牌聯想因素皆呈正面聯想，滿意度平均6以上，兩隊支持者在總教練因素、球隊管理因素、球隊標識因素、娛樂效果因素、球隊傳統因素以及美好回憶因素上有顯著差異。 在人口統計變項對球隊品牌聯想因素影響上，統一獅支持者在性別變項、教育程度變項、婚姻狀態上皆有顯著差異，在職業變項上則無顯著差異；兄弟象支持者在性別變項、教育程度變項、職業變項、以及婚姻狀態變項上皆有顯著差異。在不同參與行為變項對球隊品牌聯想因素影響上，統一獅與兄弟象支持者在後援會變項、觀看歷史變項、現場觀賞變項、透過電視轉播觀賞比賽變項上皆有顯著差異。Item 職業運動球隊社會責任、球隊認同對購買意願影響之研究－以統一7-ELEVEn獅球隊為例(2013) 翁欣瑋; Weng, Hsin-wei本研究旨在探討職業運動社會責任、球隊認同與購買意願間之關係，並選擇至現場觀看中華職棒大聯盟以臺南市立棒球場為統一7-ELEVEn獅為其主場之例行賽的統一7-ELEVEn獅隊球迷為研究對象，於2013年3月29日及30日，透過問卷調查法得有效樣本408份，以瞭解球迷在職業運動社會責任認知、球隊認同與購買意願之現況，並以描述性統計及多元逐步迴歸進行統計分析，研究發現如下： 一、統一7-ELEVEn獅隊球迷的身分背景仍以年輕男性學生，月收入在一萬元以下為主要族群，大致與過往文獻相符。在接收訊息的來源上則以網路為主要媒介，顯示網路及社群網路已成為球迷在搜尋球隊資訊的重要載具。 二、球團社會責任、球隊認同與購買意願之現況皆呈正向，意味著球迷對球團在社會責任的付出上獲得球迷的肯定；球團的長期經營獲得球迷的認同；球迷對球團展現高度的支持意願。 三、社會責任、球隊認同與購買意願間皆具正向解釋力，意味社會責任的投入在球隊認同的形成上已扮演關鍵之角色；球迷對社會責任認知程度的多寡影響後續消費行為；球隊認同不單單影響球迷的實際購買行為，更會影響無形的支持方式。 四、社會責任與球隊認同對購買意願間具正向解釋力，且高於單一社會責任或球隊認同對購買意願之解釋力，意味球隊在具備球隊認同的基礎下，透過社會責任的落實，更能吸引球迷進場觀賽與額外消費行為之意願。 基此，本研究建議未來統一7-ELEVEn獅隊除了鞏固原先男性學生族群外，亦可藉由主題日之舉辦以吸引不同客群進場觀賽，同時可將社會責任納入球隊運作核心，加強非賽季的社會責任活動，並將其落實在統一7-ELEVEn獅隊其他主場，以增加球隊的附加價值。Item 從職業運動經營探討SBL職業化之困境與課題(2009) 胡竣豪; Hu, Chun-Hao本研究目的從職業運動的經營的角度，探討SBL目前在經營上遭受的困境，以及經營困境對其職業化可能性的影響。研究使用文獻分析法及半結構式訪談法進行資料的蒐集，訪談對象包括前行政院體育委員會主任委員、中華民國籃球協會秘書長和七支球團負責人。研究結論如下：因為臺灣社會環境的影響，球團與籃協為了彼此的利益，使得職業運動的經營，是以各球團經營者之母企業利益為主，因而導致在組織體系、經營收入與法規制度上的問題。SBL因缺乏聯盟管理而產生組織內部衝突，使雙方難以協商達成共識，因此造成收入分配不均衡和訂定有效法規制度的問題。SBL職業化的困境，實際上為經營SBL的企業所造成，臺灣籃球運動若要朝向職業化經營，整合各球團企業主的意識與力量，是SBL職業化的關鍵課題。