運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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學院網址：http://www.csr.ntnu.edu.tw/

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    從資料科學觀點探討籃球運動數據分析之應用
    (2023) 許軒瑜; Hsu, Hsuan-Yu
    資料科學能夠使人們將雜亂無章的數據與資料轉換成為有意義的資訊，以供決策之用。在籃球運動中，局部定位系統便是能夠將運動員的表現進行量化之儀器。因此本研究將用資料科學觀點探討局部定位系統在籃球運動數據分析之應用情形為何。研究方法分為量化與質性，量化部分透過局部定位系統監控球員在四節比賽中的跑動里程與Player Load，以描述性統計、單因子變異數分析、相依樣本t檢定分析球員在不同防守策略、不同位置、不同節次中各項運動表現數據之差異；質性部分則是針對籃球教練進行半結構式訪談，以了解系統之實質效益。研究結果顯示，球員平均跑動里程最高為第一節，平均Player Load最高則為第四節，不同位置間前鋒經歷最高平均跑動里程與Player Load，最低則為後衛；差異分析呈現，後衛與前鋒在跑動里程呈現顯著差異，球員在第一節與第二節之跑動里程顯著高於第三節；局部定位系統所提供之體能負荷分析可使教練將其用於模擬正式比賽之強度、控制訓練量、疲勞監控、以及監測球員努力程度；在技戰術分析之層面則是可以提供球員在場上的位置、跑動情形、與面積。然而，局部定位系統未來需要新增追蹤球之功能，優化面積計算、變換方向、跳耀、與碰撞之指標上監測的準確度。在實際應用上則是透過長期追蹤與監測選手，方能使系統功效最大化。基於上述結果，建議未來不管是研究方向亦或是實務方面皆可以長期運用系統，以進行運動表現監測與分析。
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    有線電視轉播大型運動賽會之商業效益分析-以2020東京奧運為例
    (2022) 蔡沛玲; Tsai, Pei-Ling
    本研究目的在於探討有線電視轉播奧運的商業效益，從大環境數位時代的衝擊與全球爆發covid-19，迫使2020東京奧運延後一年舉辦，促使世界經濟嚴重衰退，國內一家有線電視媒體集團卻逆向投入高額權利金來轉播與招商。研究方法以此為個案，蒐集相關文獻與訪談，包含轉播時的收視率表，觀察其排播策略；並採訪三位擁有30年以上電視資歷的該集團核心關鍵人物，了解其決策過程與實際達成的商業效益，所得結論如下：一、媒體經營者精準掌握賽會動態並靈活布局，轉播後的成效即打平權利金又擁抱獲利更推升品牌形象。二、有線電視轉播國際型大型運動賽會的商業效益，取決賽會知名度與臺灣選手表現、還有主辦國與轉播國的時差。大數據有效掌握民眾收視的消費行為，轉播平臺沒有如YouTube的免費直播，臺灣民眾在觀賞國際大型運動賽事已能接受「使用者付費」，從傳統老三臺到網路新媒體，臺灣轉播奧運之體驗大躍進。