運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展,本學院於90年8月正式成立,並將原屬本校教育學院之體育學系(所)、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院,並於95學年度增設運動科學研究所:為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」,運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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    國中體育教師實施融合式體育課之挑戰-個案研究
    (2021) 陳怡婷; Chen, Yi-Ting
    重視身心障礙學生學習權利與落實融合式體育是現今十二年國教主要的實施方針。但回歸體育課時,多數體育教師並未擁有相關知能,導致受挫經驗與身心壓力,造成既無法滿足普通學生體育課的需求;也無法顧及身心障礙學生學習之現況。為此瞭解實施融合式體育課程之資深體育教師之想法,透過質性研究觀點切入,以立意取樣選擇四位資深個案教師,採取半結構深入訪談方式,希望藉由資深體育教師的聲音,反應實施之現況、挑戰、看法與個別因應方式。結果:四位資深體育教師在實施態度上分為(安全守門員、有動到就好、重視班級氣氛與一視同仁) 1.安全守門員的教師:多重視緊急情況的責任歸屬,教學現場人力的缺乏,將導致融合班教師承受負面的心理負擔。2.動到就好的教師:校園的無障礙環境與運動器材,並不利於身心障礙的學生使用,擔心意外事件的發生;3.重視班級氣氛的教師:融合班學生個體差異性大,身心障礙學生體育受教權常因同儕不適當的互動、教師的過度保護而被忽視。4.一視同仁教師:透過參考個別化教育計畫,依學生不同能力,提供最適切的教導方式。本研究結論:應多重視融合式體育教學實踐之現況,人力、環境設備不足、責任法規問題、無落實參與IEP會議皆影響教師實施融合式教學的信心。最後,針對融合班體育教師提出具體之相關建議。
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    臺中市國中體育教師專業認同與社會地位知覺相關之研究
    (2013) 林玫伶; Lin, Mei-Ling
    本研究旨在探討臺中市國中體育教師專業認同與社會地位知覺現況,以及體育教師自我專業認同與社會地位知覺的關係。研究對象為臺中市公立國中體育教師,以自編之「臺中市國中體育教師專業認同與社會地位知覺量表」為研究工具進行問卷調查,共計發出問卷242份,回收有效問卷221份,有效回收率91.32%。所得資料以描述性統計、t考驗、單因子變異數分析及pearson積差相關進行統計分析,顯著水準定在α=.05,歸納所得結果如下: 一、臺中市國中體育教師自我專業認同狀況屬中上程度。 二、臺中市國中體育教師社會地位知覺狀況屬中等程度。 三、臺中市國中體育教師專業認同程度因專業背景不同而呈現差異。 四、臺中市國中體育教師社會地位知覺因年齡與教學年資不同而有差異。 五、臺中市國中體育教師專業認同與社會地位知覺兩者之間關係成正相關。 最後根據研究結果提出建議,以供教育行政單位、學校單位、國中體育教師與未來研究參考。
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    國中體育教師自我概念、教學信念、教學成敗歸因及其教學自我效能線性結構關係之實徵研究
    (2011) 蕭秋祺; Hsiau, Chiou-Chi
    本研究旨在透過問卷調查方式,探討國中體育教師的自我概念、教學信念、教學成敗歸因及其教學自我效能的現況、差異與關係,並檢證其線性結構模式之適配性。為達成研究目的,本研究乃透過文獻探討,建立理論基礎,並據以編製「國中體育教師自我概念、教學信念、教學成敗歸因與教學自我效能關係之調查問卷」。問卷調查對象係自全國各縣市國民中學中,以分層隨機取樣方式,抽取650位在職體育教師進行問卷施測,合計回收問卷592份,回收率91.01%,有效問卷571份,有效率96.45%。問卷調查所得資料經次數分配、平均數、標準差、單變量變異數分析、多變量變異數分析、積差相關分析、典型相關分析、多元迴歸分析、結構方程模式分析等統計處理及分析後,得到許多重要結論,包括: (一)國中體育教師的自我概念和教學信念均傾向於進步取向,且普遍認為教師全心投入教學是教學成敗的關鍵,運氣是最不重要的原因。此外,國中體育教師普遍具有高度的教學自我效能感 (二)國中體育教師的自我概念、教學信念及教學自我效能因教師特質與教學環境的不同而略有差異,而教學成敗歸因則不因教師特質與教學環境的不同而有差異。 (三)國中體育教師的自我概念與其教學信念、教學自我效能之相關性高,而與教學成敗歸因之相關性甚低。 (四)國中體育教師的教學信念與教學自我效能關係密切,而教學信念與教學成敗歸因有關係,但相關性不高。 (五)國中體育教師的教學成敗歸因之內在因素與教學自我效能較具相關性。 (六)自我概念、教學信念與教學成敗歸因對整體教學自我效能、個人教學效能及一般教學效能均具有預測力 (七)本研究所建立之國中體育教師自我概念、教學信念、教學成功歸因與教學自我效能之線性結構關係模式,適配度佳,變項間具線性結構關係。 針對上述結論,本研究對國中體育教師、教育行政機關及學校當局等提出如下具體建議: (一)教師應時時自省並修正自我概念和教學信念,以提升教學自我效能。 (二)年輕教師和資淺教師宜向年長教師和資深教師請益。 (三)舉辦各項在職進修與研習,提供體育教師專業支持體系。 (四)建立偏遠和小型學校校際合作機制,平衡城鄉差距。 (五)關注教師成敗歸因方式,並提供適宜輔導。
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    臺北市國中體育教師社會性別與工作壓力之相關研究
    (2009) 李亦芳; Yi-Fang Li
    本研究旨在探討國中體育教師其社會性別與工作壓力之關係,以問卷調查方式瞭解國中體育教師整體的壓力程度,並輔以深度訪談以瞭解其工作壓力的細微歷程,同時考量社會性別對於工作壓力程度與歷程的影響,主要研究結論如下: 一、性別歧視會同時加深與削弱體育教師的工作壓力感受,但加深的程度大於削弱的程度 量化研究顯示,性別歧視態度與工作壓力有顯著正相關,男性體育教師比女性有較高的性別歧視態度,惟其在整體工作壓力程度差異不大。質性研究發現歧視態度帶來的代價與利益會加深與削弱工作壓力感受。 二、男女體育教師有習而不察的「親善型性別歧視」與不敢表態的「敵意型性別歧視」 量化研究顯示男女體育教師皆對彼此抱持較高的「敵意型」性別歧視態度,質性訪談時則呈現較多「親善型」較少「敵意型」歧視態度的不同結果。 三、男女受訪者皆未質疑傳統社會性別關係 量化研究顯示性別歧視態度普遍存在於體育教師的工作環境中,且男性普遍有較高的性別歧視態度。而質性研究卻發現,女性受訪者會覺察到性別不平等現象,但男女受訪者皆將其視為合理的兩性互補關係。 四、社會性別態度影響體育教師知覺工作壓力的歷程 量化研究顯示社會性別態度與壓力有顯著相關。質性研究發現,不同社會性別態度會有不同的壓力歷程,影響的層面包括對於壓力的認知方式、述說方式與因應方式三個層面。
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    台南地區國中體育教師時間管理之調查研究
    (2006) 李佩玲; Li, Pei-Ling
      本研究旨在瞭解國民中學體育教師時間管理的現況,其次比較不同背景的國中體育教師其時間管理現況與運用策略之差異情形,最後則探討國中體育教師個人背景變項及時間管理現況與時間管理策略運用之相關情形。研究參與者是台南地區公私立國中282位體育教師,以「台南地區國中體育教師時間管理調查問卷」為研究工具,進行問卷調查。正式問卷回收201份,回收率為85.53%,有效問卷計195份,可用率為97.02%。依實際所得資料,分別以描述性統計、單因子變異數分析及皮爾森積差相關等統計方法進行分析,結果發現:(一)國中體育教師平均一天上班時間中,以教學工作佔最大比例;(二)影響國中體育教師時間管理的最大干擾因素是「事必躬親」,遭遇最大困難是「偶發事情太多擾亂時間規劃」;(三)國中體育教師最常用的時間管理原則是「設定時間限制」,而策略得分最高的項目是「能在截止期限前完成每一項工作」;(四)兼行政的國中體育教師平均工作時數顯著高於兼導師者,有兼教練的國中體育教師平均工作時數顯著高於未兼教練者;(五)國中體育教師工作時間與時間壓力管理呈極顯著負相關。基於研究結果,本研究建議國中體育教師重視時間管理,減輕時間壓力、提昇專業效能。
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    台中市國中體育組織氣氛與教師工作滿意度關係之研究
    (2003) 李素芬
    本研究旨在瞭解台中市國中體育組織氣氛與教師工作滿意的內涵與現況;其次係比較不同背景之國中體育教師所知覺之體育組織氣氛與工作滿意度之差異情形;最後則探討個人背景變項及體育組織氣氛與教師工作滿意之相關情形。研究對象為台中市26所公立國中之141位體育教師,研究設計以Kottkamp,Mulhrn & Hoy 的組織氣氛理論(校長行為-支持、指示,教師行為-投入、挫折、親密)與Smith,Kendall & Hulin 的工作滿意理論(工作本身、上司、薪資、升遷、同事)為主要依據,並以「國民中學體育組織氣氛與教師工作滿意問卷」為研究工具,進行問卷調查。 根據實際所得資料,分別以描述統計、單因子多變項變異數分析及典型相關分析等統計方法進行分析,結果發現: 一、台中市國中體育組織氣氛屬開放型氣氛,體育教師所知覺之組織氣氛依序為「投入行為」、「支持行為」、「親密行為」、「指示行為」及「挫折行為」。 二、體育教師之工作滿意度屬中上水準,各構面之滿意程度依序為「同事」、「上司」、「工作本身」、「薪資」及「升遷」。 三、不同「性別」、「服務年資」、「學歷」及「職務」之教師對組織氣氛之知覺有顯著差異存在,但不同「年齡」及「學校規模」之教師對組織氣氛之知覺,並無顯著差異存在。 四、不同「學歷」及「學校規模」之教師對工作滿意度有顯著差異存在,但不同「性別」、「年齡」、「服務年資」及「職務」之教師對工作滿意度並無顯著差異存在。 五、國中體育教師個人背景變項及體育組織氣氛與教師工作滿意間有典型相關存在,其中以教師之「投入行為」對工作滿意度之「上司」的解釋力最大。