運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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    會說故事的飯店:從經營者角度探討體驗設計結合地方創生對精品旅館營運策略之影響
    (2024) 羅慧君; Luo, Huei-Chun
    「會說故事的飯店:從經營者角度探討體驗設計結合地方創生對精品旅館營運策略之影響」這篇論文，旨在探討精品旅館如何透過體驗設計與地方創生相結合，創造獨特的旅客體驗並增強其競爭優勢。本研究以關係觀點理論（Relational View Theory）為基礎，分析精品旅館業如何結合內外部資源來創建競爭優勢，促進地方經濟和文化的發展，並制定有效的營運策略。本研究首先回顧了精品旅館產業的發展趨勢，指出精品旅館在全球旅遊市場中的快速成長，尤其是相較於傳統高檔旅館，其在服務創新和個性化體驗方面的優勢。其次，探討了精品旅館作為驅動在地發展的有機體，如何通過與地方社區的合作，促進文化交流和經濟發展。研究方法採用半結構式深度訪談，對象包括六位行業專家和精品旅館經營者，透過訪談蒐集和分析他們對體驗設計與地方創生結合的看法和實踐經驗。這些受訪者的豐富經驗和專業知識為研究提供了寶貴的洞見。訪談資料經過整理和分析，並透過精實畫布模型進行深入探討。研究結果中顯示，無論是訪談結果還是文獻，均強調了體驗設計和地方創生對於精品旅館的核心價值。兩者都認為，精品旅館應通過創新設計和深度文化融合，提升顧客體驗，促進地方發展。訪談結果更多強調了實際操作中的挑戰和具體措施，例如如何與當地社區建立有效的合作機制。而文獻更多地從理論角度討論其重要性和策略，提供宏觀的指導框架。具體而言，研究發現體驗設計結合地方創生對於品牌定位與差異化策略、顧客關係管理策略、服務創新策略、行銷溝通策略、收益管理策略與永續發展策略等方面具有顯著影響。例如，透過與當地社區的緊密合作，精品旅館能夠提供更多元化和深度化的服務，提升其市場競爭力和顧客滿意度。這種結合不僅創造了新的商業機會，還促進了當地經濟和文化的繁榮。本研究希望能為精品旅館業的經營者提供實用的策略和靈感，幫助旅館業者在市場中建立差異化優勢，同時並促進地方創生，為旅客提供更加豐富多元的住宿體驗。
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    中華職業棒球大聯盟營運策略之研究
    (2005) 黃瑛坡
    摘要 職業運動是運動產業發展的火車頭，同時，職業棒球也是棒球運動產業發展的重要指標，國內職棒發展十餘年中經歷不少的衝擊，如選手涉嫌放水、兩個聯盟惡性競爭，這對於國內職棒產業均產生不少負面影響，甚至出現產業蕭條景象。2005年初，電視轉播歸屬權的爭議，也引起了職棒聯盟與球團之權利與義務的討論。另外，在全球化的衝擊下，中華職業棒球大聯盟的營運策略亦需要適度地調整，因此，本研究主要目的在於探討中華職棒聯盟營運策略，並對於國內職棒營運提出未來發展方向。 本研究採取文獻分析法與深度訪談法，來探討中華職棒聯盟的營運策略，訪談大綱的編製是根據相關文獻與個人實務經驗，並請相關學者進行效度檢定，同時，根據美日職棒聯盟經營策略的跨文化比較，與訪談八位國內職棒高階經理人、學者專家，在資料分析與結果討論後，提出適合中華職棒聯盟在營運上的有效改善策略如下： 一、 在營運架構上，應「行政事權集中化」、「決策彈性化」。 二、在產業結構上，應「資源分配合理化」、「電視轉播權統一化」。 三、政府在協助的角色上，應「成立棒球協議委員會」、「准許役男打職棒」。 四、在職棒全球化衝擊下，應「落實球員培訓制度」、「成立營運研發小組」等。 根據本研究結果，建議未來研究者可針對球團負責人決策形成方式，做深入探討；另外對於違反聯盟規定之球團的檢測機制如何衡量與執行，亦值得深入研究。