運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展,本學院於90年8月正式成立,並將原屬本校教育學院之體育學系(所)、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院,並於95學年度增設運動科學研究所:為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」,運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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    以投入產出理論探討不同經營型態之運動場館產值
    (2018) 吳承諭; Wu, Cheng-Yu
    運動產業指的是提供消費者在運動及休閒娛樂的相關產品、設施、場地及服務等的相關產業或組織。運動場館業是運動核心產業之一,凡從事室內(外)運動場館經營管理之行業均屬之。而運動場館經營良窳與創造之產值,往往僅能從財務報表瞭解營運狀況,但其對整體運動相關產業貢獻之真正產值,卻是會計面無法呈現的。爰此,本研究之目的係針對不同經營型態運動場館業之產業關聯進行分析,分別以運動中心及民營運動場館為研究對象,探討其整體經濟之直接、間接及衍生性價值,從而得知其產業關聯。研究方法是以投入產出模型為架構,資料來源為運動場館之財務報表、營運支出細項及工商普查資料,並以行政院主計總處公布之全國產業關聯表予以設算,分別針對公辦民營與純民營之運動場館評估產值與進行差異分析,希冀得知單一運動場館對整體產業貢獻之產值,藉由分析排序其與各行業細類之產業關聯程度,瞭解其貢獻分配之情形。資料處理與分析方法是以產業關聯表之編算將支出項目歸類,重新編製各運動場館之產業關聯表後計算產值總額。研究之結果得知運動場館對整體經濟的產出效果,為其營運投入之兩倍有餘,顯示運動場館業對於經濟貢獻遠高過財務報表的損益;另藉由各場館專屬產業關聯表,分析各部門關聯係數並予以排序,俾提供經營業者策略聯盟選擇之建議。運動場館之產值非僅是財務報表上的營業利益,本研究希冀探討運動場館對整體產業真正之價值所在,讓運動場館經營業者瞭解產業價值並得以深入分析產業關聯,強化未來發展策略;亦建議政府儘速扶植運動場館業,對於提升我國經濟發展、促進民眾規律運動,及增進社會福祉,均會有莫大成效。