運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展,本學院於90年8月正式成立,並將原屬本校教育學院之體育學系(所)、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院,並於95學年度增設運動科學研究所:為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」,運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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    有線電視轉播大型運動賽會之商業效益分析-以2020東京奧運為例
    (2022) 蔡沛玲; Tsai, Pei-Ling
    本研究目的在於探討有線電視轉播奧運的商業效益,從大環境數位時代的衝擊與全球爆發covid-19,迫使2020東京奧運延後一年舉辦,促使世界經濟嚴重衰退,國內一家有線電視媒體集團卻逆向投入高額權利金來轉播與招商。研究方法以此為個案,蒐集相關文獻與訪談,包含轉播時的收視率表,觀察其排播策略;並採訪三位擁有30年以上電視資歷的該集團核心關鍵人物,了解其決策過程與實際達成的商業效益,所得結論如下:一、媒體經營者精準掌握賽會動態並靈活布局,轉播後的成效即打平權利金又擁抱獲利更推升品牌形象。二、有線電視轉播國際型大型運動賽會的商業效益,取決賽會知名度與臺灣選手表現、還有主辦國與轉播國的時差。大數據有效掌握民眾收視的消費行為,轉播平臺沒有如YouTube的免費直播,臺灣民眾在觀賞國際大型運動賽事已能接受「使用者付費」,從傳統老三臺到網路新媒體,臺灣轉播奧運之體驗大躍進。