運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展,本學院於90年8月正式成立,並將原屬本校教育學院之體育學系(所)、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院,並於95學年度增設運動科學研究所:為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」,運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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    女性運動市場行銷策略之個案研究-以臺灣區Curves可爾姿女性環狀運動中心為例
    (2015) 王豐家; Wang, Fong-Jia
    隨著女性運動意識提升,使女性族群運動需求日趨增加,女性客群逐漸形成運動產業中不可忽視的潛在市場。運動市場若能掌握女性族群之運動需求,則可擬定針對女性族群之行銷策略,得以開創運動藍海新市場。近年我國運動產業蓬勃發展,提供運動設施相關機構如雨後春筍般設立,其中,Curves可爾姿女性環狀運動中心之營運績效,在臺灣地區女性運動市場,獨佔鰲頭,乃為女性運動市場之標竿。爰此,本研究以第三方的視角,目的為瞭解臺灣區Curves可爾姿女性環狀運動中心之行銷模式,其行銷策略組合之具體內涵。並以立意取樣的方式,選取臺灣地區Curves可爾姿女性環狀運動中心總部之高階主管共七人,進行訪談探究Curves運動中心行銷策略組合之內容。 臺灣地區Curves可爾姿女性環狀運動中心行銷策略組合之具體內容的部分,注重女性會員感受的產品概念與管理,打造專業客製化的運動課程,透過主動關心與服務,營造女性顧客第二個家庭氛圍,使顧客產生歸屬感。再者,藉由透明化統一收費準則,獲得女性顧客之信任,使女性顧客產生認同感,此外,針對分店設立前置作業,擬定嚴謹完善之標準作業流程,強調品牌經營一致性。最後,重視女性內心感受擬定不同季節促銷活動,及研發符合女性需求之週邊商品,以吸引女性關注。建議運動市場俱樂部相關營運單位,可參考本研究之女性行銷組合之具體內涵,擬定合適行銷策略之內容,提高運動市場營運之效益。在學術研究的部分,後續研究不同屬性之營運組織單位,可針對單一性別顧客族群進行市場行銷策略之分析,藉由多方視角進行資料蒐集與觀察,提升運動產業提升服務效能。