運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展,本學院於90年8月正式成立,並將原屬本校教育學院之體育學系(所)、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院,並於95學年度增設運動科學研究所:為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」,運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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    樂齡療癒照護平台設計與行銷策略之研究
    (2025) 楊欣怡; Yang, Shin-I
    隨著臺灣於今年 (2025) 正式邁入超高齡社會,人口結構快速老化所帶來的健康照護與社會支持挑戰日益嚴峻。傳統照護模式在資源與人力上均面臨限制,難以滿足高齡族群多元且即時的照護需求。數位科技的蓬勃發展,特別是資訊通信技術 (ICT) 與智慧醫療的應用,為樂齡照護提供了創新契機與轉型可能。尤其在台灣智慧城市架構下,導入結合雲端、物聯網與人工智慧等數位技術,已成為樂齡照護平台設計的關鍵趨勢。 本研究聚焦於「樂齡療癒照護數位平台」之設計與商業化策略,從策略管理角度出發,運用SWOT與PEST分析工具,剖析平台所處之整體環境與市場脈絡,掌握政策、科技、社會與經濟面向的關鍵機會與挑戰。進一步探討樂齡者在健康與生活照護上的痛點與實際需求,提出一站式整合服務 (one-stop solution) 之平台架構,涵蓋遠距健康監測、療癒內容提供、智慧照護排程與社會互動支持等功能。在商業模式設計方面,本研究參考Business Model Canvas (商業模式畫布) 架構,建構以使用者價值為核心的營運模式,強調平台與政府政策、醫療單位、樂齡產業者之多方合作關係,創造互利共贏的數位健康生態系統。平台營收來源將涵蓋B2C與B2B市場,並結合使用者評論、訂閱制服務、保險合作包套方案、資料驅動之健康管理建議等多元收益機制。此外,研究亦提出以行銷組合 (產品、價格、通路、推廣、評論口碑等) 為基礎的行銷策略,聚焦於提升使用者接受度與市場滲透率,特別針對樂齡族數位落差進行對應設計與推廣溝通。本研究期望透過數位平台之整合設計與可行商模的策略佈局,提供一個具永續發展潛力的樂齡照護創新解方,回應臺灣面臨的高齡社會挑戰,亦為政府政策制定者、企業業者及照護服務相關產業提供可參考之發展藍圖。