運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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    仁慈與威權領導對組織公民行為之影響：上下關係品質中介與才德領導的調節效果
    (2022) 張琪; Chang, Chi
    本研究目的旨在探討大專校院排球聯賽 運動教練仁慈、專權及尚嚴領導與組織公民行為之間的關係，及上下關係品質對仁慈、專權及尚嚴領導與組織公民行為的中介效果。最後，進一步檢驗教練才德領導對仁慈、專權及尚嚴領導與組織公民行為之間的調節效果。研究方法以立意取樣方式，以參加 109學年度大專校院排球運動聯賽運動團隊公開男生組、女生組第一級之運動員為研究對象，共計 193人。根據調查所得資料，採用SPSS for windows 22.0、Process 4.0套件及AMOS 23 統計軟體，依研究 假設進行相關的檢驗與分析。研究結果顯示，一、教練的仁慈、尚嚴及上下關係品質與組織公民行為具有顯著正相關，而 專權領導與組織公民行為呈現負相關 。二、在教練的仁慈與專權領導下，上下關係品質對選手的組織公民行為具有完全中介效果，尚嚴領導具有部分中介效果。三、當教練同時展現仁慈與才德領導時，對於選手的組織公民行為，具有正向調節效果；當教練同時展現 專權與 才德領導時，對於選手的組織公民行為，不具有調節效果；當教練同時展現尚嚴與才德領導時，對於選手的組織公民行為，則 具有負向調節效果。最後，本研究結果能夠幫助深化教練 家長式領導三元模式之理論發展，並再次驗證與釐清威權領導雙向度構面之正反面影響效果，強化教練家長式領導於運動領域之應用，進而提升領導效能，做為運動團隊在領導實務及管理訓練上之參考依據。
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    領導型態、組織氣氛與團隊凝聚力之研究－以臺北縣政府體育處體育志工隊為例
    (2008) 張琪; Chang,Chi
    本研究旨在暸解臺北縣政府體育處體育志工隊領導型態、組織氣氛與團隊凝聚力之現況，並比較不同背景變項體育志工在領導型態、組織氣氛與團隊凝聚力的差異情形。其次，分析體育處志工隊領導型態與組織氣氛對團隊凝聚力的預測效力。研究對象為214名體育處體育志工，並以自編之「體育志工團隊內部運作調查問卷」 為研究工具進行調查。根據調查所蒐集之資料，經描述性統計、單因子變異數分析、雪費法及多元逐步迴歸等統計分析方法處理，結論如下： 一、督導的領導型態在體育處體育志工隊上具有影響力；在組織氣氛的營造上讓體育志工感受良好；而在團隊凝聚力的形成，以團隊合作與人際吸引為最重要。 二、年齡60歲以下、職業為家管及商、年資2-4年之體育志工對領導型態感受程度較大；而職業為家管、年資2-4年者對組織氣氛感受程度較大；年齡51-60歲、職業為家管、年資2-4年者對團隊凝聚力感受程度較大。 三、組織氣氛的「溫暖支持」、「團體認同」及轉換型領導的「激勵鼓舞」、「個別關懷」對團隊凝聚力有顯著預測力。 基於以上發現，建議體育處針對體育志工隊團隊凝聚力的提升，宜朝向營造溫暖支持及團隊認同的氣氛，並運用激勵鼓舞及個別關懷的領導型態來管理志工。而針對未來之研究，可以目前內政部所推廣的學校運動志工或其他體育相關單位之體育志工，進行相關之研究；並可以質性研究或質、量並重的方式進行更深入之探討。