科技應用與人力資源發展學系

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/82

歷史與沿革

本系根源於民國42年所成立的工業教育系「工藝教育組」,專責培育我國中學「工藝」課程之師資,配合課程內涵之調整與修訂,在民國61年更名為「工業技術教育組」,並於民國71年正式獨立設系為「工藝教育學系」,為配合學校藝術學院成立,本系隸屬於藝術學院。

民國80年增設碩士班,民國87年增設博士班。隨著社會環境的變遷與課程改革的需求,外加上師資培育多元化的衝擊,在民國83年正式將系名更改為「工業科技教育學系」,專責培育中學「生活科技」課程之師資,民國87年本系改隸屬於當年新成立的科技學院。為符合本系培育科技產業教育訓練人才之目標,本系獲教育部同意,從98學年度起更名為「科技應用與人力資源發展學系」,並簡稱為科技系。

為拓展本系畢業學生之就業機會並開啟本系畢業生至業界就業的契機,本系自民國83年開始,以既有的師資培育為基礎,先後在「大學部」實施課程分組,目前的大學部課程則分為「學習與科技組」及「設計與科技組」,以培養科技產業界所須之人力資源人才。在「碩士班」階段則先後規劃「科技與工程教育」、「人力資源」與「網路學習」等多元之課程內涵,協助學生發展各該領域之專業與研究能力;在「博士班」則設有「科技與工程教育」與「人力資源」兩組課程,培育各該領域之專業「教學」與「研究」之人才。

系所特色與目標

科技系原屬培育中學「生活科技」教師之專門機構,然為因應師培市場之萎縮,科技系於十年前即著手調整課程結構,以培育學生朝向科技產業界發展為目標。目前,科技系的課程本質,是以科技產業為主體,學生藉由各科技產業課程,例如傳播科技業、製造科技業、營建科技業、運輸科技業,來瞭解台灣科技社會的結構與內涵。在上課的型態上,則是提供學生以「設計」及「製作」的方式來進行,藉以深入瞭解科技產業之工作內涵與程序。在此基礎之下,本系再輔以人力資源發展的專業課程,使學生具備「科技產業知識」及「人力資源發展專長」,得以進入科技產業從事企業的教育訓練工作。

設備與學習資源

現有自造大師基地、專題研討室多間、電子實驗室、人力資源研討室多間、電腦實驗室、網路教學實驗室、圖文傳播實驗室、電工實驗室、綜合工廠、電腦繪圖室、數位傳播教學實驗室、媒體設計實驗室等多元教學設施。

Browse

Search Results

Now showing 1 - 3 of 3
  • Item
    工作自主權與工作負荷對工作敬業度與情緒耗竭之影響-以遠距工作為調節變項
    (2021) 蕭怡欣; Xiao, Yi-Xin
    本研究以JD-R模型為基礎,旨在探討此模型底下的工作自主權、工作負荷對工作敬業度、情緒耗竭之影響,是否會因實施遠距工作而有所改變。本研究以便利抽樣為主,透過網路問卷調查,有效回收問卷之份數為426份。在資料收回以後,以統計分析軟體JASP12.2版進行後續的分析,研究結果顯示:遠距工作在工作自主權與工作敬業度之間具有調節效果,即在實施遠距工作的情境下,工作自主權與工作敬業度的正向關係增強;遠距工作在工作負荷與情緒耗竭之間具有調節效果即在實施遠距工作的情境下,工作負荷與情緒耗竭的正向關係減弱。接著對研究結果進行最終討論,分別提出實務管理與未來的研究建議。
  • Item
    行政機關公務員選擇遠距辦公影響因素之研究
    (2022) 李宜嬬; Li, Yi-Ru
    COVID-19傳染性肺炎讓各地政府、各國企業均紛紛啟動遠距辦公(Telework)。本文透過「解構計畫行為理論」(Decomposed Theory of Planned Behavior, DTPB)架構,探討影響公務員選擇遠距辦公之影響因素,進而預測其遠距辦公的使用意圖程度。為達上述研究目的,本研究於2021年4月中旬至5月上旬於網路平台發放「公務員使用遠距辦公之意願調查」問卷,以期研究結果能推論至相關議題上,計有492人接受填答,刪除答題不完整之無效問卷後,計439份有效問卷,有效樣本達89.2%,有效資料透過SPSS與AMOS統計軟體進行分析。研究結果發現感知有用性、上級影響、自我效能、資源便利條件、態度、主觀規範、認知行為控制對公務員選擇遠距辦公之意願具正向顯著結果。希望本研究能夠進一步了解機關同仁對於遠距辦公的感受,提供公務同仁友善職場環境,以期能夠提升行政機關的行政效益,增進國家競爭力。
  • Item
    遠距工作實務對職家衝突的影響-以工作敬業及家庭敬業為調節變項
    (2021) 王建智; Wang, Chien-Chih
    本研究旨在探討企業實施遠距工作對職家衝突之影響,以及工作敬業與家庭敬業對遠距工作與職家衝突之關係的調節效果。本研究對象為在臺灣實施遠距工作之企業員工。本研究採用問卷調查法,以便利抽樣回收有效網路問卷330份,再利用JASP統計軟體進行相關分析及迴歸分析驗證研究假設。本研究結果發現:(1)員工離家遠距工作,將提高家庭對工作衝突;(2)遠距工作成效越高,工作對家庭衝突及家庭對工作衝突會越低;(3)家庭敬業對遠距工作頻率與家庭對工作衝突間的關係具有調節效果;(4)家庭敬業對遠距工作成效與家庭對工作衝突間的關係具有調節效果。最後,針對本研究結果討論分別提出理論及管理實務意涵。