科技應用與人力資源發展學系

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歷史與沿革

本系根源於民國42年所成立的工業教育系「工藝教育組」,專責培育我國中學「工藝」課程之師資,配合課程內涵之調整與修訂,在民國61年更名為「工業技術教育組」,並於民國71年正式獨立設系為「工藝教育學系」,為配合學校藝術學院成立,本系隸屬於藝術學院。

民國80年增設碩士班,民國87年增設博士班。隨著社會環境的變遷與課程改革的需求,外加上師資培育多元化的衝擊,在民國83年正式將系名更改為「工業科技教育學系」,專責培育中學「生活科技」課程之師資,民國87年本系改隸屬於當年新成立的科技學院。為符合本系培育科技產業教育訓練人才之目標,本系獲教育部同意,從98學年度起更名為「科技應用與人力資源發展學系」,並簡稱為科技系。

為拓展本系畢業學生之就業機會並開啟本系畢業生至業界就業的契機,本系自民國83年開始,以既有的師資培育為基礎,先後在「大學部」實施課程分組,目前的大學部課程則分為「學習與科技組」及「設計與科技組」,以培養科技產業界所須之人力資源人才。在「碩士班」階段則先後規劃「科技與工程教育」、「人力資源」與「網路學習」等多元之課程內涵,協助學生發展各該領域之專業與研究能力;在「博士班」則設有「科技與工程教育」與「人力資源」兩組課程,培育各該領域之專業「教學」與「研究」之人才。

系所特色與目標

科技系原屬培育中學「生活科技」教師之專門機構,然為因應師培市場之萎縮,科技系於十年前即著手調整課程結構,以培育學生朝向科技產業界發展為目標。目前,科技系的課程本質,是以科技產業為主體,學生藉由各科技產業課程,例如傳播科技業、製造科技業、營建科技業、運輸科技業,來瞭解台灣科技社會的結構與內涵。在上課的型態上,則是提供學生以「設計」及「製作」的方式來進行,藉以深入瞭解科技產業之工作內涵與程序。在此基礎之下,本系再輔以人力資源發展的專業課程,使學生具備「科技產業知識」及「人力資源發展專長」,得以進入科技產業從事企業的教育訓練工作。

設備與學習資源

現有自造大師基地、專題研討室多間、電子實驗室、人力資源研討室多間、電腦實驗室、網路教學實驗室、圖文傳播實驗室、電工實驗室、綜合工廠、電腦繪圖室、數位傳播教學實驗室、媒體設計實驗室等多元教學設施。

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    探討組織資源餘裕與環境偵測能力對數位轉型科技準備度之影響-以組織數位轉型訓練投入度為中介變項
    (2022) 邱甯; Chiu, Ning
    本研究從動態能力理論觀點出發,認為組織在不斷改變的數位轉型市場環境中,會持續地對環境做出因應與調整,改變其資源利用以及環境偵測來為數位轉型作出充分的準備,因此以組織資源餘裕與環境偵測能力為前置變項,組織對於數位轉型的科技準備度為結果變項,並以數位轉型的訓練投入度為中介變項,從組織層級的角度出發,期望了解企業若面臨數位轉型的趨勢時其自身的能力、資源與其數位轉型的科技準備度之關聯性。本研究以臺灣具備投入數位轉型相關策略經驗或規劃的企業為研究對象進行隨機抽樣,於2021年12月30日郵寄2000份紙本問卷,截至2022年02月,總回收數達151份,手動排除54份無進行數位轉型之問卷,實際有效紙本問卷為97份,紙本問卷的有效樣本回收率達4.27%;線上問卷截至2022年02月,總回收數達72份,合計本研究回收之有效紙本與線上問卷總數為169份有效問卷,並利用SPSS與JASP統計軟體進行統計分析。結果顯示:(1) 組織資源餘裕對數位轉型訓練投入度有正向影響、(2) 環境偵測能力對數位轉型訓練投入度有正向影響、(3) 數位轉型訓練投入度對數位轉型科技準備度有正向影響、(4) 數位轉型訓練投入度在組織資源餘裕與數位轉型科技準備度間具有完全中介之效果、(5) 數位轉型訓練投入度在環境偵測能力與數位轉型科技準備度間具有部分中介之效果。依據上述研究結果,本研究提出幾項管理意涵與實務建議供企業參考,首先、數位轉型所帶來的衝擊不只是對於大型企業,中小型企業也是這股潮流下受影響的存在,由本研究的結果可以發現中小企業也積極的在為數位轉型作出準備;第二,企業推動數位轉型時必須妥善發揮動態能力,感知機會並配置資源,才能建立良好的數位轉型科技準備度,使數位轉型的推動有所奠基;最後,數位轉型教育訓練的投入程度在數位轉型的進行中擔任重要的角色,企業若想有效進行數位轉型,就必須與組織內部建立共同的轉型態度,並透過訓練培養所需之人力資本,才能達到良好的數位轉型。