師資培育與就業輔導處

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    國民小學校長課程領導與教師領導關係之研究－以桃園市為例
    (國立臺灣師範大學師資培育與就業輔導處, 2016-12-??) 林和春; 楊佩禎; Ho-Chun Lin; Pei-Chen Yang
    本研究旨在瞭解桃園市國民小學教師知覺校長課程領導與教師領導之現況；其次比較不同背景變項所產生的差異，最後進一步探討校長課程領導與教師領導之相關與預測情形。本研究採問卷調查法，以「桃園市國民小學校長課程領導與教師領導調查問卷」為施測工具。研究採分層配額抽樣方式，抽取桃園市653 名國小教師為研究對象，回收626 份，有效問卷575 份。調查所得資料以描述統計、t 檢定及單因子變異數分析、皮爾森積差相關、多元迴歸分析等方法進行分析。研究結論如下：一、桃園市國民小學教師知覺校長課程領導整體情形良好，以「提供支持環境」和「促進教師專業」層面較佳；而在「實施課程評鑑」表現較低。二、桃園市國民小學教師知覺教師領導整體情形良好，尤以「帶領同儕合作」層面表現較佳；而在「參與學校決策」層面相對較低。三、不同「任教年資」、「擔任職務」及「學校規模」的桃園市國民小學教師知覺校長課程領導有顯著差異。四、不同「擔任職務」及「學校規模」的桃園市國民小學教師知覺教師領導有所差異。五、國民小學校長課程領導與教師領導之間具有顯著正相關。六、校長課程領導對教師領導具有正向預測力，其中以「提供支持環境」的預測力最佳。綜合以上結論，分別對主管教育機關、學校校長、教師及未來研究者提出相關建議。