高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源,培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台,開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。

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    數位化金融來襲,銀行因應策略之探討 -以A銀行為例
    (2016) 施華瑛; Shih, Hwa-ying
    由於金融機構快速增加,但是也因為各金融機構同質性過高,新型金融業務卻未同步成長,導致過多金融機構分食既有金融市場,削價競爭下台灣銀行業的利差越來越低。因為金融機構營運受限傳統產業、股市、房市及資金外移,加上國內直接金融蓬勃發展,銀行吸收存、放款業務不容易,壓縮銀行生存空間。 產業環境改變加速政府政策的改變,2015年1月13日金管會啟動Bank 3.0計畫,開放12項網路金融服務,銀行業如何在齊頭式開放業務中尋找創新利基,做出差異化呢?科技環境改變使金融科技(Fintech)風潮掀起的變革,第三方支付、區塊鏈、P2P放款、自動投資等各種領域的應用程式與平台,正侵蝕傳統金融業。由於全球金融業邁向數位金融趨勢,加上政策推展與業者積極布局,促使銀行產業面臨加速轉型的壓力,包括實體分行於市場中將逐漸退場或數位化等,整體銀行業產業營運模式逐漸改變。 銀行業如何將有限的資源運用以獲取最大利潤,經營策略決策正確與否將嚴重影響銀行獲利與生存空間。台灣銀行業透過國際化的方式拓展市場,成為大部分銀行營運重點及希望提升獲利方法之一,故進一步瞭解銀行組織結構、現況,以及因應數位化浪潮席捲,在此競爭日益激烈的環境中,本研究將以A銀行為例,以個案訪談方式,探討銀行因應策略,如何拓展銀行業務,讓銀行獲利更創佳績。