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管理學院
高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)
高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)
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http://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/108
培育高階管理專業能力
高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。
融合藝文資源,培育創新軟實力
Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。
結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人
人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。
透過跨界對話刺激新思維
臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。
建構國際交流平台,開拓國際視野
臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。
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http://www.emba.ntnu.edu.tw/
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以台灣永續發展標竿企業為最佳實踐典範探討外商無晶圓半導體公司之綠色營運模式
(
2024
)
江倩玉
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Chiang, Chien-Yu
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溫室效應所帶來的氣候變遷已經明顯的改變了人類的生活,為了將地球溫升控制在1.5℃以內,迫使世界各國政府開始從法規面制度面開始積極制定目標與方向,建議行動方針,而隨著宣告2050年全球淨零碳排的目標,許多重要決議也開始影響著全世界,企業所面臨的風險也逐漸升高,因此企業如何永續發展成為當今社會的顯學,而全球企業為因應聯合國制定的永續發展目標SDGs,也積極投入環境保護(Environment),企業社會責任(Social),以及公司治理(Governance),形成一股ESG浪潮。在這股浪潮之下,無論是為了配合國際法規的要求,本國政府政策的實施,抑或是自願減碳轉型,相信許多台灣中小企業即使想要起而行,也可能千頭萬緒而遲遲無法拿出具體行動。台灣因為電子產業蓬勃發展,上中下游產業鏈齊聚且運銷至世界各地,在全球化的影響之下,供應鏈環環相扣,為符合客戶與上游廠商的需求,也為求企業競爭力,許多企業早已意識到符合碳排標準的重要性,也積極評估風險,除了減碳有成,同時也有許多創新思維與作法,這些標竿企業所施行的項目與成效,非常值得深入研究與探討其優勢,進而歸納整理出最佳實踐典範,提供給相同或類似背景的企業作為參考,不但可以縮短企業摸索時程,加速達成減碳目標,更可能協助企業激盪出更多創新減碳模式。本研究希望以半導體業界稱為無晶圓廠(Fabless)之IC 設計公司為例,分析屬性類似的公司、相關製程的供應鏈上下游工廠(如晶圓廠、封測廠),以及同為外商在台子公司這三類台灣標竿企業,透過研究其永續報告書所揭露的相關資訊,著重於探討這類標竿企業的綠色營運模式,涵蓋氣候風險相關管理、環境相關管理、以及供應鏈管理幾個面向,並研究其綠色製造與低碳轉型的相關作為與成效,給予相同產業與類似背景的案例公司或其他企業,提供未來行動策略的意見與建議。
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