教育學院

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教育學院成立於民國44年6月5日,時值臺灣省立師範學院改制為臺灣省立師範大學,初設教育、社會教育、體育衛生教育、家政教育、工業教育五個學系,發展迄今,本院共設有7個學系(均含學士、碩士及博士班)、5個獨立研究所、1個院級在職碩士專班。

本院為國內歷史最久之教育學院,系所規模、師資,及學生品質向為國內首屈一指,培育英才無數,畢業校友或擔任政府教育行政單位首長及中堅人才、或為大學校長及教育相關領域研究人員、或為國內中等教育師資之骨幹、或投入民間文教事業相關領域,皆為提升我國教育品質竭盡心力。此外,本學院長期深耕學術,研究領域多元,發行4本 TSSCI 期刊,學術聲望備受國內外學界肯定,根據 2015 年 QS 世界大學各學科排名結果,本校在教育學科名列第22名,不僅穩居臺灣第一,更躍居亞洲師範大學龍頭。

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    教師於社群課程實踐之個案研究:以批判教育學為視角
    (2021) 洪郁婷; Hung, Yu-Ting
    課程改革相關討論一直備受關注,尤其臺灣實施十二年國教之後,這一波改革對師生而言更是直接的衝擊;不過,即使處在這樣的脈絡之中,教師的課程實踐似乎仍是步履維艱。過往的研究,多從國家機器、教師文化、專業認同等方面對上述現象予以解釋,本文則企圖打破原先的論述框架,新闢教師實踐的論述空間,故嘗試採完全走入教師的脈絡之中,不再讓教師成為被觀看的他者;用批判教育學的視角,從課程意識、師生關係、社會責任三個層面的覺醒歷程,理解教師為何要實踐、如何去實踐,並將教師批判覺醒後的課程實踐予以理論化。本文採為時兩年的質性個案研究,深入臺灣北部某縣市都會區的大型完全中學國中部教師專業學習社群,研究對象為此社群其中三位教師;並運用參與/非參與式觀察、回溯性的深度訪談、文件分析,探究教師如何藉由社群建構出多重反思的專業文化場域、教師覺醒的契機與歷程、以及實踐的困境所映射出的結構性問題。研究發現,教師的教學作為,往往反映了教育體系中的各方權力關係,故教師通常會在權衡之下,選擇自認為最適合的處理方式,但這不一定具有教育意義;若能打破現存結構對教師的定義,教師賦權的力量便會產生。教師與學生之間的關係則頗為複雜,既是平等的關係,教師須帶著批判反省的力量聆聽學生的聲音;亦是權力不對等的關係,教師須走向解放的權威,方能帶領學生共同建構課程,這對本研究的個案而言,是仍待努力的方向。教師的社會意識則能帶領教師走向覺醒,本研究個案因能與課室中弱勢的學生站在同一陣線,故得以揭露迷思,看見社會結構中的隱形群體,進而期待能藉由課程實踐,消解此結構所帶來的壓迫。根據上述的發現,研究結論有五項,分別為:一、社群的交流能讓教師看見多元的課程實踐;二、教師可從自身與課程的連結開始展現主體;三、反省的學習能生成批判性知識並共構課程;四、教師面對基進的改革行動時仍會游移不定;五、納入課程實踐的改革論述使教師賦權增能。而本文亦針對未來關於教師課程實踐的研究以及關於第一線教師的實踐,予以相關建議。
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    國小教師美感教育課程實踐之研究-以綜合活動領域為例
    (2018) 陳韻如; Chen, Yun-Ju
    本研究旨在建構一套美感教育融入國小綜合活動領域的課程,期望透過課程的實施,引發學生的美感經驗並提升其學習動機,同時展現美感教育融入綜合活動領域的可能性與價值。本研究以國小二年級學生為主要參與對象,透過行動研究取向之課程設計與教學實踐,以觀察、訪談、文件分析等資料蒐集方法,從課程與教學、學生學習成效與教師專業成長等三個層面,探究美感課程的建構與實施。 主要研究結果包含:一、以珍惜生命與自然體驗作為課程設計的主軸,建構出可引發學生美感經驗的課程。二、配合綜合活動領域的核心理念─體驗、省思與實踐,美感教育結合討論、體驗等互動性活動,來平衡學生美感經驗的產生。三、運用多元的教學策略與評量,以及豐富的教學資源,能提升學生對美感課程的學習動機與成效。四、行動研究有助於建立教師美感知能,並提升美感方面的成長。
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    國民中學教師因應九年一貫課程改革策略之研究
    (2003) 曾寶儀
    本研究採取觀察與訪談的方法,探討教師面對九年一貫課程改革的因應策略類型。主要的研究目的除了了解教師如何理解與實踐九年一貫課程之外,也嘗試將觀察與訪談所得結果類別化,以形成本研究之教師的因應策略。 研究的發現如下: 一、教師對九年一貫課程改革的執行著重經驗導向的課程理解與實踐,以現有的資源與經驗來實踐課程改革。 二、教師的課程理解與實踐受到社會環境脈絡與學校結構的限制,例如科舉症候群的傳統思想、學校的時間與人力結構等,均會限制教師的課程實踐。 三、教師因應課程改革策略各自有不同的涵義,本研究歸納有以下五種類型:消極順從策略、融入策略、創造性調適策略、退縮策略、抗拒策略。