文學院

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院成立於民國44年,歷經50餘年的銳意發展,目前設有國文、英文、歷史、地理、臺文等5個學系、翻譯和臺灣史2個獨立所,以及全球華人寫作中心和國際臺灣學研究中心。除臺史所僅設碩士班,其餘6個系所均設有碩、博士班;目前專兼任教師近250人,學生約2500餘人。

本院早期以培養優秀中學國文、英文、歷史和地理教師為鵠的,臺灣中學語文和史地教育的實踐與成功,本院提供不可磨滅的貢獻。近年來,本院隨師範體系轉型而調整發展方向,除維持中學師資培育的優勢外,也積極朝理論研究和實務操作等面向前進。目前,本院各系所師培生的教師檢定通過率平均在95%以上;非師培生在文化、傳播、文學、應用史學及環境災害、地理資訊系統等領域發展,也已卓然有成。

本院各系所教師的研究能量極為豐富,參與國內外學術活動相當活躍。根據論文數量、引用次數等指標所作的學術力評比,本院居人文領域全國第2名。各系所之間,無論是教師的教學與研究,或學生的生活與學習,都能相輔相成、榮辱與共,彼此渾然一體,足堪「為師、為範」而無愧。

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    利害關係、需求與回沖效應:以台灣之大學英文畢業門檻為例
    (2009) 朱秀瑜; Hsiu-yu Chu
    中文摘要 本研究旨在探討英文畢業門檻之回沖效應(washback effect)、相關之「利害關係」(stakes),以及其他可能之中介因素 (mediating factors)。此外,基於「將學生需求納入考試,有助於產生正向回沖效應 (positive washback)」的假設 (Saif, 1999, 2006),本研究亦對學生之英語需求(needs)進行調查,以期進一步了解學生之英語需求、英文畢業門檻,以及大學英文教育三方之間的關係,是否符合產生正向回沖效應之條件。本研究並試圖以 Green (2007)的model of washback 作理論上之驗證及整合。 本研究進行之場域為台灣兩所設有相同英文畢業門檻及類似配套措施的科技大學。研究方法則採取質性與量化並用。資料之收集包括: 訪談(老師、行政主管、學生及雇主)、教室觀察、教材、全民英檢考古題,以及學生及教師之問卷調查。資料來源多元化,以利於進行各項分析及交互驗證(triangulation)。 結論發現英文畢業門檻對教師及學生之回沖效應均低,且多為負面。藉由Green的model of washback 和Saif的假設檢視研究結果後,發現相關之「利害關係」太低,以及門檻不符學生對英語之實際需求實為主因。除此之外,儘管台灣社會對於實施英文畢業門檻已具相當程度之共識,但各方關係人(stakeholder) 對此政策仍有不盡相同的意見及看法。 根據上述發現,本研究提出具體之建議: 大學英文畢業門檻不同於一般之入學考試,應著重於學生之多樣性及未來畢業後之考量。因此統一之考試標準,如通過全民英檢某級數,恐不符合目前實際狀況,學生應該給予更大之彈性以通過畢業門檻(如採用分級制,不同程度者有不同之進步要求)。而教師們在配合學生需求上則需要花費更大之心力,將學生需求透過測驗及教學之改進,以達到最佳之回沖效應(strong and positive washback)。