科技與工程學院

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沿革

科技與工程學院(原名為科技學院)於87學年度成立,其目標除致力於科技與工程教育師資培育外,亦積極培育與科技產業有關之工程及管理專業人才。學院成立之初在原有之工業教育學系、工業科技教育學系、圖文傳播學系等三系下,自91學年度增設「機電科技研究所」,該所於93學年度起設立學士班並更名為「機電科技學系」。本學院於93學年度亦增設「應用電子科技研究所」,並於96學年度合併工教系電機電子組成立「應用電子科技學系」。此外,「工業科技教育學系」於98學年度更名為「科技應用與人力資源發展學系」朝向培育科技產業之人力資源專才。之後,本院為配合本校轉型之規劃,增加學生於科技與工程產業職場的競爭,本院之「機電科技學系」與「應用電子科技學系」逐漸朝工程技術發展,兩系並於103學年度起分別更名為「機電工程學系」及「電機工程學系」。同年,本學院名稱亦由原「科技學院」更名為「科技與工程學院」。至此,本院發展之重點涵蓋教育(技職教育/科技教育/工程教育)、科技及工程等三大領域,並定位為以技術為本位之應用型學院。

107學年度,為配合本校轉型規劃,「光電科技研究所」由原隸屬於理學院改為隸屬本(科技與工程)學院,另增設2學程,分別為「車輛與能源工程學士學位學程」及「光電工程學士學位學程」。

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    Web 2.0線上學習網站評鑑指標之研究
    (國立臺北大學資訊管理研究所, 2011-03-01) 余鑑; 于俊傑; 余采芳; 鄭宇珊; 李依凡
    本研究之目的在發展Web 2.0線上學習網站評鑑指標,作為企業組織之線上學習網站平台層面的參考依據。以德懷術調查法進行研究,經14位Web2.0領域專家學者三回合問卷,架構出具有共識的評鑑指標,發展出Web 2.0線上學習網站評鑑指標。本研究發現經由三回德懷術專家問卷的調查問卷,彙整其意見與進行統計分析後,確定此評鑑指標之架構為2個評鑑構面、4個評鑑指標層面,56個評鑑指標項目。其所獲得之研究結果是綜合實務界與學術界專家群之論點,建構出Web 2.0線上學習網站的評鑑指標,以供未來在學術或企業在建置互動性網站時,皆可藉由此評鑑指標,以作為證明、改進、比較、追蹤、解釋、分析和預測數位學習成效之依據。
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    企業導入數位學習關鍵成功因素應用
    (中華大學管理學院, 2011-06-01) 余鑑; 于俊傑; 余采芳; 鄭宇珊; 張堂源
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    3C售後維修服務業之師徒制關鍵成功因素對生涯發展研究
    (中華大學管理學院, 2011-03-01) 余鑑; 于俊傑; 余采芳; 鄭宇珊; 曾摯青
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    組織文化與氛圍對工作滿意度間之關係
    (中華管理績效評鑑學會, 2012-03-01) 余鑑; 于俊傑; 楊惠萍; 鄭宇珊
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    員工企業社會責任知覺對組織承諾與離職傾向影響之實證研究
    (國立臺北科技大學, 2009-12-01) 余鑑; 于俊傑; 鄭宇珊; 余采芳; 李佩容
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    混合式教學的訓練成效之探討
    (2009-01-01) 余鑑; 林珊如; 鄭宇珊; 余采芳
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    組織文化與氛圍對工作滿意度間之關係
    (中華管理績效評鑑學會, 2012-03-01) 余鑑; 于俊傑; 楊惠萍; 鄭宇珊
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    組織記憶對組織學習影響之研究—數位學習涉入程度為調節變項
    (2010-12-01) 余鑑; 黃宜蕙; 余采芳; 鄭宇珊; 楊玥
    為因應科技化且具競爭的環境,唯有學習才能創造競爭優勢。然而,如何才能促進組織的學習,且員工對學習的涉入程度是否足以影響組織記憶與組織學習,為本研究最主要的欲探究的方向。基於此論點,本研究以文獻為基礎來發展一組假設,以S銀行的員工為研究對象,探討數位學習涉入程度做為調節變項,組織記憶是否會透過數位學習涉入程度對組織學習產生影響。並以量化研究的方法,經由統計軟體進行敘述性統計分析、驗證性因素分析、路經分析來考驗本研究模型。研究結果發現:1.組織記憶對組織學習具有正向的影響。2.數位學習涉入程度做為調節變項,組織記憶會透過數位學習涉入程度對組織學習產生正向的影響。研究的結果顯示,藉由提高員工的數位學習涉入程度,使其知識轉化成組織記憶而保存下來,同時對組織產生更多認同,並為組織目標而努力,以促進組織學習,創造出他人無法模仿的競爭優勢。
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    員工企業社會責任知覺對組織承諾與離職傾向影響之實證研究
    (國立臺北科技大學, 2009-12-01) 余鑑; 于俊傑; 鄭宇珊; 余采芳; 李佩容
    全球化的浪潮襲捲,企業橫掃國界高牆,儼然成為改變世界風貌的一股巨大新勢力。隨著企業社會責任的觀念逐漸成熟,相關議題之影響性也逐漸的擴大,舉凡企業自我形象與經營策略的提升,國際貿易供應鏈的要求,皆將企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)的概念引入其中。 研究結果顯示:1.員工企業社會責任知覺對其組織承諾有正向的影響;2.員工企業社會責任與組織承諾對員工離職傾向有負向的影響;3.員工的企業社會責任知覺會經由組織承諾的部分中介對其離職傾向產生負面的影響。 因此,企業社會責任不僅是一種公關行銷的工具,更一種良好的內部行銷工具,當企業對社會負起應有的責任時,外界對於組織產生高度評價之時,員工會因身為組織中的一份子亦感到光榮,提升自我評價,也會進一步對組織產生高度認同與向心力。
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    3C售後維修服務業之師徒制關鍵成功因素對生涯發展研究
    (中華大學管理學院, 2011-03-01) 余鑑; 于俊傑; 余采芳; 鄭宇珊; 曾摯青