Browsing by Author "Yu-kun Tsai"

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    運動用品自創品牌歷程之研究 ─以A品牌為例
    (2012) 蔡裕崑; Yu-kun Tsai
    臺灣過往以代工業為主，品牌的投入與認知相對較低，加上企業經營國際化不易，使得運動用品製造商卻步，但品牌所帶來的高附加價值卻可以為傳統的製造業帶來轉機。因此，本研究目的為探究臺灣運動用品製造商品牌發展歷程。研究者以半結構式訪談，於2012年2月1日至5月1日進行調查研究，訪談A品牌董事長、母企業董事長、董事、業務共計6名人員。綜整研究發現如下： 一、A品牌2007年自創品牌投入臺灣市場，跨入因素是因二代企業主留學返國後接手公司運作，而經營品牌又是夢想，因此，自發性的投入品牌經營。但仍維持代工製造，期盼代工製造與品牌經營增加獲利，雙頭並進，永續經營。 二、A品牌發展至今約5年，現行品牌權益以品牌忠誠度、品牌知名度、品牌品質為主要發展方向，而品牌聯想與品牌附加價值則尚未完善，此與品牌發展為期不長有著相當關係，盡力建構完善品牌權益才能有效提升品牌獲利。 三、A品牌經營初期無通路、無經驗，直到聘用體育運動背景的專業人才後才突破困境，由小眾市場著手進行，以贊助、成為賽事用球為具體推動策略，未來將以臺灣經驗為品牌經營的範本，進軍中國大陸，邁向國際市場。 本研究結果將提供給個案公司做為未來發展品牌的參考，也提供相關臺灣製造業者投入經營品牌的參酌依據。除此之外，建議後續研究可針對品牌國際化策略進行研究，更深入了解運動用品品牌經營策略。