Browsing by Author "MAO YUNG-HSUN"
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Item 中小型企業品牌形象識別設計整合策略-以台商科宏化妝品公司為例(2010) 毛詠洵; MAO YUNG-HSUN在這個瞬息萬變的世界,各行各業為求搶奪先機無不絞盡腦汁思考如何提升競爭力,望能成為市場上的強勢品牌。但對台灣大多數的中小企業來說,儘管產品在世界上具有優質的製造水準,但對發揚品牌知名度的執行力卻不足,在歷經十幾年生產線拓展後,開始面臨子品牌經營完善但企業本身母品牌卻發展不全的情況,如何利用品牌策略來處理此問題便是本研究要探討的議題。本研究以中國大陸台商「科宏化妝品公司」為個案實行範本,提出中小型企業品牌形象識別設計的整合策略,提供未來相關單位發展品牌整合策略的範例參考。 企業識別系統(簡稱CIS),目前台灣許多大型知名企業都了解並採用,中小企業也跟著效仿此經營模式,卻未善用此套識別系統的核心價值,只是一味地模擬外在視覺設計,在經營策略的規劃上卻未跟進。近幾年「品牌」的觀念興起,許多新創品牌紛紛拋棄傳統的CIS做法改採用這股新型的品牌設計風潮,兩種設計策略看似互相抵制,但對一間漸有規模的中小企業來說,若能將兩者去蕪存菁合併使用,若策略規劃得當,不失為一個可以更加強化品牌資產的好方法。 本研究首先針對主題進行與品牌和企業識別系統相關文獻資料整理,針對個案對內方面採取個案研究法(包括SWOT分析法和行銷7P研究法),並做事實資料整理和現況調查;對外方面則採取標竿學習法,選取相似背景的競爭者做資料比對並提出值得效仿的策略建議;另外針對研究主題進行的內部調查則採取深度訪談法及問卷調查法,待數據資料處理完畢進行分析,歸納出研究結果。針對研究結果對個案進行「企業品牌形象識別設計」的改造創作,運用設計策略將CIS與品牌的觀念融入其中,最後匯整出一套全新的設計方法。研究結論則提出研究過程中經歷的狀況並予以五項設計建議,望未來品牌整合設計的議題能更加專業化,為中小企業塑造永續發展的新契機。