Browsing by Author "Lee,Chia-Jung"

Now showing 1 - 3 of 3

國立臺灣師範大學運動競技系跆拳道代表隊現況與未來發展之研究
(2016) 姜為傑; Chiang, Wei-Chieh
國立臺灣師範大學運動競技學系跆拳道代表隊，於民國91年正式成立，在短短的15年時間在臺灣跆拳道立足，於國內賽事中屢屢拿下佳績，其運動成就的發展過程值得深入探討。本研究以歷史研究法為主，配合訪談法，透過歷史資料、文獻分析與訪談紀錄，做統整性的整理，紀錄國立臺灣師範大學運動競技學系跆拳道運動發展情形。所得結論如下:1.國立臺灣師範大學體育學系跆拳道代表隊成立期，以甄審、甄試為入學管道招收優秀選手，具教程及公費優勢，要求選手學術兼修，以進入各級中小學校任教為目標。2.國立臺灣師範大學運動競技學系跆拳道代表隊成立期，配合教改政策轉變，取消公費入學制度，面臨各大專院校開放教程及強勢招生方案，率先招收跆拳道品勢選手來充足人材，以競技對打及品勢雙向發展來因應。3.學校體育經費有限，影響代表隊資源應用與分配，為維持競賽因勢利導，設立跆拳道家長會，透過學校、教師與家長會三方合作克服目前經費師資人員不足的難關。4.跆拳道列入奧運項目後，全國大專院校普及發展，李佳融教授融合各領域智慧先鋒並就近結合校內師資，綜合所學擬出假日課輔策略及跆拳道表演行銷活動，開創運動選手適時的轉型，十年辛勤升學就業終有所成。5.提昇跆拳道代表隊全員的學術成就為要務，以延續選手生涯規劃的持續性為優先，多元面項安排參與學校業務與志工服務，就業、就學率全國最高，未來以世界格局為願景。6.2012奧運會後，WTF世界跆盟改採積分制，國內國際賽制接軌更新，各形競技活動與庶務更形繁多，如需維持競爭優勢誠屬不易，2015世界錦標賽莊佳佳奪回睽違16年的世錦賽金牌，為臺灣師範大學運動競技系增添新頁，期望未來奧運會上跆拳道獲得良好成績，更需全校動員支援與更多的成就熱情。
跆拳道品勢高麗型兩段側踢標準與典型錯誤動作之研究
(2017) 黃金隆; Huang, Jing-Long
摘要 2017年臺北世界大學運動會、2018年印尼雅加達亞洲運動會跆拳道運動競賽種類增列跆拳道品勢競賽項目。2011年世界跆拳道聯盟修訂品勢項目規則，評分從原本正確性、表現性各5分，修改為正確性4分表現性6分。跆拳道高麗型項目計有48個動作，為品勢項目中動作技術最多的型場。兩段側踢的動作技術為高麗型難度較高的動作表現。研究目的：瞭解跆拳道品勢高麗型兩段側踢標準及典型錯誤動作。研究方法：採半開放式訪談法，蒐集四位國手級教練、四位國際裁判、四位現役國手共十二位訪談對象的資訊。研究結果：兩段側踢收腿動作有三次，第一次屈膝夾收於膝蓋，腳踝呈腳刀狀，第二次於第一腳踢擊完收回預備出腳姿勢，第三次為第二腳踢擊完成後收回身體中心。典型錯誤為踢擊前後未收腿動作，造成以擺的方式踢擊。兩段側踢踢擊第一腳於膝蓋，第二腳於頭部以上，頭、身體、腳跟需呈一直線並踢直。典型錯誤為臀部外突、踝部未呈腳刀狀、踢擊腳未完全伸直。研究建議：應著重訓練側踢標準位置、踢擊高度踢擊強度、踢擊穩定性四項踢擊能力。除了四項踢擊能力外，腰部及支撐腳旋轉的時間差非常重要。本研究針對4位現役國手、4位國手級教練與4位國際裁判研究對象，範圍僅侷限於少數受試者，後續研究者若能將研究範圍擴展至高中、大學甚至全國，將更具有代表性與推論的價值。關鍵詞：跆拳道品勢、高麗型、兩段側踢
零售業直營連鎖門市主管職能之重要性和表現度分析
(2019) 李佳蓉; Lee,Chia-Jung
台灣企業戰後出生的嬰兒潮企業主管，正陸續屆齡退休，如何找到合適的人才填補其職缺並協助儲備主管強化職能，成為各企業面臨的挑戰，因而有待針對現任和儲備主管的職能進行盤點和補強。本研究目的在了解零售業直營連鎖門市主管職能之重要性和表現度，參考勞動部勞動力發展署iCAP職能基準，先經文獻草擬門市主管所需的角色、職責和職能，邀請T公司8位傑出門市主管的專家審查，確認出主管的多重角色、10項職責和67項應備職能(29項知識、15 項技能、13 項態度及10項綜合表現)，再針對T公司門市主管及儲備主管應備職能做重要性和表現度的問卷調查。共發出120份問卷，回收111份(或92.5%)有效問卷。調查結果除了了解各項職能的重要性和表現度之外，也發現T公司的門市主管和儲備主管的主要職能缺口共6項，分別為：門市帳務管理知識、業績目標管理知識、溝通協調知識、目標導向管理能力、協調與應變能力、依照總公司給予之業績目標擬訂行動方案並徹底執行的表現。研究結果可作為T公司及性質相近公司增進主管及儲備主管的職能之重要依據，以提升公司永續經營所需的競爭力。