Browsing by Author "LU, Cheng-Hsuan"

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    新產品開發模式之研究-以船泊設備代理商為例
    (2023) 呂政炫; LU, Cheng-Hsuan
    現今世界不斷快速變化，企業要永續經營，除了追求獲利並符合社會責任外，在產品服務經營上，必須不斷地開發新產品，才不會被快速變遷的時代所淘汰。而在開發新產品時，企業必須作適當的選擇，才能提高新產品成功機率。不同型態的企業在開發新產品開發時，考量的重點有所不同。本文主要在探討設備代理商的新產品開發模式，先經由文獻探討，找出可以用來尋找新產品的分析構面，包含核心產品、核心技術、公司價值鏈、生態圈，並利用這四個構面，建立一適合設備代理商新產品開發的模式。藉由船舶設備代理商L公司個案討論，訪談相關人員，由上述模式作分析協助L公司尋找與開發新產品代理。期望藉由這樣的過程，能作為其他船舶設備代理商進行新產品開發時的參考。