Browsing by Author "LIU, Yu-Chen"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    臺灣畫廊跨國經營策略論述研究
    (2023) 劉聿甄; LIU, Yu-Chen
    台灣藝術市場自2001年始至2019年前後，經歷了藝術市場東移、中國熱風潮等現象，越趨於全球化。商業畫廊作為市場的一級角色，進行「跨國經營」遂成為重要營運項目。畫廊為了拓展國內外藏家的收藏廣度及需求，紛紛展開了各式跨國及跨境的營運計畫。然而在藝術市場版圖逐漸演化的過程中，因應跨國營運的內、外部的影響因素，畫廊進入跨國市場的營運方式也逐漸產生變革。本研究旨在探究台灣跨國畫廊的市場營運策略，藉以理解不同背景的畫廊的跨國營運機會運用及其過程。研究取樣來自規模與經營方向各異的四家台灣跨國畫廊，以PEST外部分析架構及Magnus Resch的畫廊營運模式交互探討，為跨國經營模式進行全盤評估。同時歸納出畫廊營運中的九大研究構面，援用Victoria D. Alexander的「文化菱形」模型為框架，從生產、消費兩方面進行的交互影響因素評估。同時運用Norman Fairclough的三向度批判論述分析 (Critical-Discourse analysis) 為分析方法，對採樣媒體文本進行研究構面的描述分析與詮釋，探索其與社會間的建構與脈絡，以此理解跨國現象中各種建構的途徑，用以歸納畫廊跨國營運的各種形式與重要性層次。本研究結果發現畫廊跨國經營策略首要強化內部體質，如以下五大概念：優質內部管理與明確的價值主張、靈活的跨國合作策略、良好國際人脈關係、優質藝術家陣容與精緻的客戶服務計畫等五部分。另在文本顯示語意強調重要程度所列出影響決策重要的四大因素有：健全財務的條件、企業化的內部營運管理與經營團隊國際性思維、全面的跨領域人脈資源、經紀優質藝術家等四點，以上共同列為本研究結果，期提供給計畫跨國或跨域畫廊經營者參考。