Browsing by Author "Hsiao, Chia-Huei"

Now showing 1 - 3 of 3

監測系統對樂齡族使用虛擬健身教練應用程式之影響
(2023) 邱貽; Yau, Yi
在COVID-19影響之下，促進了人類居家運動，不少機構針對樂齡族開發虛擬健身教練，使他們減低孤獨感，為不同收入的樂齡族增加身體活動機會。目前虛擬健身教練逐漸具備監測系統，增加了樂齡族在應用程式上的互動體驗和提供安全考量。因此，本研究旨在以科技接受模式為理論，探討樂齡族對於使用虛擬健身教練的行為意圖，並以監測系統為調節變項，探討其調節效果，先以問卷調查392人，後以半結構性訪談12人，深入瞭解量化結果背景的意義，豐碩研究結果。主要研究結果：一、樂齡族最在意虛擬健身教練平台所提供運動知識及社交功能；二、知覺易用性和知覺有用性對行為意圖正向關聯不顯著，即使他們認為虛擬健身教練是有用及易用的，亦無法影響他們的意圖；三、當監測系統對樂齡族的知覺有用性和知覺易用性與態度之間具調節效果，證實監測系統成為評價虛擬健身教練的條件，而知覺有用性與態度調節效果較強。實務建議：一、應用程式應具資訊性，包括身體活動和飲食營養；二、增加人與人聯繫機會，如團體性運動、使用前的專人教學；三、強調監測系統有用性，增加目標設置提示功能。未來研究建議：一、增加虛擬健身教練的實際介入，驗證有使用監測系統之實驗組和沒有使用監測系統之對照組的兩者差異；二、探討不同社交存在、指導策略對意圖的差異；三、以目標設置理論和自我調節理論探討監測系統對使用者影響。
知覺價格、品質、價值與參賽意圖—以臺灣地區馬拉松為例
(2018) 石蔚萱; Shih, Wei-Hsuan
　　本研究旨在探討臺灣地區馬拉松知覺價格、品質、價值與參賽意圖之關係。以10年內 (2009-2018年)曾參與臺灣地區馬拉松參賽者為研究對象，於2018年3月26日至3月27日透過網路問卷形式發放630份，有效問卷609份，並以描述性統計、皮爾森積差相關、線性迴歸等進行統計分析：研究發現如下：一、臺灣地區馬拉松參賽者以男性較多，近年來女性參賽人口大幅度提升；參與概況中，顯示臺灣已有許多馬拉松深度涉入者；調查最多人參賽的馬拉松中發現：場次北部大於南部，多為大都會區，且多具有國際賽道認證，舉辦皆有五年以上，賽事報名費介於950-1500元之間二、大部分參賽者對於價格表示在意，深入了解參賽者運動涉入程度，更能預測其對運動裝備之購買意願；知覺品質當中：環境品質為得分最低，除了需要加強工作人員的專業訓練外，交通接駁、安全措施及路線規劃最需要強化，賽事主辦方需在賽事品質與民眾感受中取得平衡。三、知覺價值部份中介知覺價格與參賽意圖：顯示價格為影響參賽者參賽的因素之一，探討知覺價格需要與賽事品質或其他因素探討，更能有效預測其參賽意圖。四、知覺價值完全中介知覺品值與參賽意圖：賽事的品質對於參賽者尤其重要，影響參賽者對於賽事的整體評價，當參賽者能能夠對於賽事產生正面的評價，更成為是否繼續參賽的重要條件。　　基於上述理論，賽事品質方面：應致力將賽事推展符合國際競賽標準，獲得更多賽事認證肯定，賽道路線規劃及交通、接駁車上為賽事品質中最需加強的部分；臺灣地區馬拉松參賽者以壯年人口最多，男性大於女性，而女性賽事亦為具潛力之市場，後續賽事舉辦單位可據參賽者背景資料，以精緻化、專業化的理念設計賽事；資訊公開之方式使參賽者易於比較參賽的成本效益；交通住宿及裝備的花費的部分，可規劃相關馬拉松套裝遊程，與相關單位異業結盟，增加參賽者停留時間，促進運動消費。
高中女子排球選手知覺教練交易領導、轉型領導與選手運動動機之相關研究
(2011) 葛晶珮; Ko, Ching-Pei
本研究旨在探討高中排球教練交易領導、轉型領導行為及選手運動動機之情形，以參加99學年度排球聯賽高中女子排球選手為研究對象，以問卷調查法進行普查，回收之有效問卷共計508份，根據所得資料以t考驗、單因子變異數分析及典型相關進行資料處理，研究結果發現：一、高中女子排球選手知覺的教練領導行為程度高低依序為：「例外管理」、「激勵鼓舞」、「智能啟發」、「個別關懷」、「建立願景」、「魅力影響」、「後效酬賞」。二、高中女子排球選手之運動動機型態高低依序為：「內在動機」、「認同調節」、「內射調節」、「無動機」、「外在調節」。三、競賽水準較高的選手比競賽水準較低的選手知覺到較多「後效酬賞」、「建立願景」的教練領導行為，以及較高的「無動機」和「外在動機」認知。四、競賽水準較低的選手比競賽水準較高的選手在知覺到較多「魅力影響」的教練領導行為，以及較高的「內在動機」認知。五、訓練次數較多的選手比訓練次數較少者知覺到較多「後效酬賞」的教練領導行為，以及較高的「無動機」和「外在動機」認知。六、訓練次數較少的選手比訓練次數較少者知覺到較多「魅力影響」、「激勵鼓舞」、「啟發才智」的教練領導行為，以及較高的「內在動機」認知。七、球齡5年以上的選手比不滿3年的選手知覺到較多「後效酬賞」、「建立願景」的教練領導行為，以及較高的「無動機」、「外在調節」、「內射調節」、「認同調節」以及「內在動機」認知。八、經典型相關分析後，顯示「個別關懷」領導行為與選手「無動機」有典型相關存在，「例外管理」領導行為與選手「外在調節」動機之間有典型相關存在。