Browsing by Author "HSU, Kai-Wen"

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    大型運動賽會行銷主管職能之研究
    (2014) 許凱雯; HSU, Kai-Wen
    個人的能力、專業技術及工作內容特性三者是否相得益彰，為組織成功的要素，所以員工是否適才適所，以及確立其工作職能將變得重要 (Malikeh, 2011) ，因此本研究旨在瞭解大型運動賽會行銷主管的工作內容、職能需求，並進一步探討各項工作內容與職能間的關係，以及影響管理職能的因素，運用半結構式訪談法，以企業界、行政界及學術界專家為研究對象，共訪問十位專家學者，並以紮根理論研究法進行編碼分析。本研究的結果及結論如下： 一、大型運動賽會行銷主管的工作內容主要集中在選擇及籌備階段。 二、大型運動賽會行銷主管在專業職能部分需具備三大主要職能，九項次要職能，以及二十項職能表現 ； 核心職能的部分，則需具備六大主要職能，十九項次要職能，以及四十一項職能表現 ； 最後一般職能則需具備兩大主要職能，兩項次要職能，以及三項職能表現。 三、所有職能構面中，以溝通職能最為重要，另外，部分職能構面並非獨立存在，而與其它構面間具有某種程度的關係，其中以「溝通」職能與其它職能的關係最密切。 四、影響職能的因素有四，分別為組織、管理階層、決策者及運動賽會的因素。 基於上述，建議大型運動賽會組織在進行人力甄選時，可以多著重於考核應徵者的溝通職能，另外，學校教育應重視大型運動賽會人才的培育。而針對未來研究，建議驗證工作內容與職能構面的關係，並建立大型運動賽會行銷主管的職能量表。