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    台灣婚禮顧問公司品牌策略研究
    (2013) 鄭羚霖; Cheng Ling Lin
    台灣婚慶產業在世界上首屈一指,是亞洲地區文化產業的典範,但近年來由於結婚人數下滑,晚婚及不婚人數增多的影響,進入了婚慶業的冬天,許多業者力求轉型,因應現代人需求的整合式的創新服務---婚禮顧問公司也在此冒出頭來。婚禮,乃是一生一次性的消費,新人一定要求盡善盡美,但又由於現代人工作繁忙,籌備婚禮是一項花時間的工作,因此,婚禮顧問公司產生,幫忙處理了婚禮中的大小事物,使得整個婚禮籌備的過程,都能是種愉快的消費。 本研究在探討婚禮顧問公司現況發展以及市場需求狀況,以及業者在進入市場後如何操作其品牌策略與創新,並應用品牌權益打造金字招牌。筆者透過對台灣地區婚禮顧問公司抽樣問卷,以了解廠商對於品牌經營的認知程度,並藉由代表性的個案訪談,以及相關的次級資料收集,對照品牌策略的理論來探討業者的品牌經營方式。比較不同規模的婚禮顧問公司的品牌經營,藉由婚禮顧問產業中領導廠商品牌策略的了解,試圖歸納整理出一套婚禮顧問產業內可行的品牌行銷策略思維。 研究結果得知,業者對品牌經營的認知程度高,但因專業品牌研發人員缺乏,因此整體品牌績效還有待努力;而產品線延伸為台灣婚禮顧問公司業者主要經營走向,在品牌經營下,婚禮顧問公司在有利潤後做其他投資,成功擴大事業版圖,則成為品牌延伸,成功的業者對於自己品牌策略與經營方向相當清楚;雖然專業的婚禮顧問公司、婚宴會場、星級飯店已清楚品牌定位與策略並發展,但工作室面臨品牌重新決策窘境;因此提高品牌聯想、品牌忠誠度以及知名度為業者品牌經營績效的目標;除了口碑行銷外,創新行銷必要手法;而提升員工與客戶的品牌忠誠度,視為品牌經營績效,以提高品牌價值為台灣婚禮顧問公司永續發展之鑰。

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