Browsing by Author "Cheng, Yi-Shan"

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    以制度分析發展架構探討原住民族參與棲蘭山生態旅遊之成效
    (2016) 鄭伊珊; Cheng, Yi-Shan
    本文選擇以宜蘭縣大同鄉鄰近棲蘭山檜木林之社區為研究對象，筆者試圖以制度分析發展（IAD）架構，分析三種生態旅遊模式：一、由公部門、民間業者與當地居民合作；二、以民間企業主導而公部門協助；三、當地居民籌劃之模式。以該地豐富的生態資源轉型推展生態旅遊之發展情形，藉此展現在地的特色。從訪談中詮釋屬於當地居民對生態旅遊發展之情形與觀點，瞭解關於棲蘭山生態旅遊的結構與演變，以及社區內部組織運作之過程，並釐清影響參與者之行動因子。本研究的研究方法採用質性訪談與問卷調查方式，透過訪談瞭解公部門、民間業者參與生態旅遊之過程，以及原住民族為主的居民特性、規範與傳統的約束力，從中理解當地居民參與不同生態旅遊模式之影響性，並且由問卷調查分析當地居民對於生態旅遊的認知與發展生態旅遊的態度，對於棲蘭山發展生態旅遊之影響，藉此評估棲蘭山發展生態旅遊的永續性。相關政府主管單位應更注重居民的意願與感受，因當地居民的認知與態度乃是影響發展政策與計畫執行的主因之一，進一步助於地方產業之發展。因此，本研究認為政府部門須權衡旅行社及當地居民的職責，進而達到公平之分配；其次民間企業擴大與鄰近地區的組織合作，則可整合彼此資源，發揮更大的影響力及效益；第三，透過相關收益建立有給職的做法，發展適當的課責制度與收益分配，使組織成員更有凝聚力。