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    企業運用人力派遣關鍵成功因素之探討—以台北世貿中心為例
    (2007) 黃建國; Huang Chien-kuo
    本研究目的主要在探討影響組織運用人力派遣之因素,及瞭解台北世貿中心使用人力派遣的運作現況,並歸納影響其關鍵成功因素。研究方法採質化的個案研究法,以訪談方式進行個案資料蒐集,訪談要派企業、派遣企業、派遣員工三方,共九位受訪者,並根據研究主題將訪談資料整理與分析,得到以下的發現。 一、影響組織運用人力派遣的因素:要派企業因素、派遣企業因素、派遣員工因素、外部環境因素。 二、台北世貿中心人力派遣運作現況:甄選派遣企業、進行派遣人力需求評估、甄選派遣員工、三方之契約訂定、權利與義務規範、派遣員工派遣期間的管理、三方互動關係、派遣後檢討。 三、影響台北世貿中心人力派遣的關鍵成功因素:(一)派遣前:要派企業、派遣企業、派遣員工三方對人力派遣的認知。(二)派遣成立階段:慎選派遣企業、派遣費用合理化、要派契約規範、人力需求評估明確、招募管道順暢、遴選合適派遣員工、勞動契約保障、要派企業對派遣員工複試、要派與派遣企業合作認知。(三)派遣期間:建立溝通協調、規範派遣員工權利義務、提供教育訓練、對派遣員工績效評估、關懷派遣員工、對派遣企業服務評估、授權管理、派遣企業遞補人選能力、派遣員工薪資福利、派遣員工任務執行能力、適才適所、詳細規劃工作內容。(四)派遣後:有派遣任務檢討措施、要派企業對派遣關係評估、派遣企業對派遣關係評估、派遣員工對派遣關係評估。
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    動盪環境下跨組織合作初探
    (2009-11-20) 余鑑; 陳麗玉; 黃建國
    本研究主要在探討企業在面臨金融風暴的動盪環境,如何運用跨組織合作減緩內部的混亂。研究方法採取個案研究,透過研究者參與個案組織所執行的專案,實地進行田野調查。研究期間自98年1月至98年6月止,連續六個月觀察與記錄個案組織四名同仁執行專案的歷程,收集相關資料,並經統整與分析之後,獲得下列發現: (1)妥善控制內部營運成本。 (2)環境動盪組織成員情緒不安。 (3)環境動盪不安易促進跨組織合作。 (4)協調跨組織合作整合資源各取所需。
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    國家文官學院採行評鑑中心的政策分析
    (國家文官培訓所, 2011-06-16) 李隆盛; 黃建國; 梁雨樺
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    醫學模擬訓練對臨床技能學習之影響
    (2009-11-20) 余鑑; 陳麗玉; 黃建國
    本研究主要在探討個案組織推動臨床技能紮根教育之成效。以Kirkpatrick評鑑模式對實習醫學生的內視鏡模擬訓練進行評量。研究方法採取個案研究,自97年11月起至98年5月止,透過參訓者的實作成績與課後問卷,收集學生的學習表現及對課程之反應,並藉由六位學生的訪談,追踪學習者在訓練後的自我學習情況。本研究在資料蒐集、統整與分析之後,獲得下列發現: (1)醫學生對內視鏡臨床技能的學習反應持正向評價。 (2)對於臨床基本操作的學習表現,醫學生平均能在60.06±21.192秒完成。 (3)課後參訓者會藉由再練習或與他人討論達成自我學習。

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