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    臺北市國民中學教師領導與學校效能關係之研究
    (2015) 蕭凱欣; Hsiao,Kai-Hsin
    本研究旨在探討臺北市國民中學教師領導與學校效能之現況,並進一步瞭解不同背景學校教師所知覺教師領導與學校效能的差異情形,探討兩者之間的關係,以及分析教師領導對學校效能之預測力。 本研究以臺北市公立國民中學之教師為研究對象,採問卷調查法,以「臺北市國民中學教師領導與學校效能之研究調查問卷」為研究工具,並進行抽樣調查,共發放21所學校600份問卷,有效問卷為511份,有效回收率為86.16%。再進一步以描述性統計、t檢定、單因子變異數分析、皮爾遜(Pearsons)積差相關與多元迴歸分析等統計方法,進行資料分析並獲以下主要結論: 一、臺北市國民中學教師領導現況屬於中上程度,以「同儕合作」知覺情形最 高,但在「主動參與」層面相對較低 二、臺北市國民中學學校效能現況屬於中上程度,以「教師教學」知覺情形最 高,但在「環境營造」層面相對較低 三、最高學歷為師範院校之教師對整體教師領導的知覺程度較高 四、不同服務年資、學校規模之教師對整體學校效能的知覺明顯不同 五、臺北市國民中學教師領導程度愈高,學校效能表現愈佳 六、教師領導對學校效能具有正向預測力,其中又以「專業成長」的預測力最好 最後依據結論,本研究提出相關建議,俾供教育行政主管機關、校長、教師以及後續研究者做參考。

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