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    行政組織改造之研究-以財政部國稅行政組織為範圍
    (2009) 范美英; Fan, Mei-Eig
    校所名稱：國立台灣師範大學政治學研究所 論文題目：行政組織改造之研究-以財政部國稅行政組織為範圍 畢業時間：98年1月 研究生姓名：范美英　　　　　　 　　　 指導教授：紀俊臣 博士 論文摘要： 為了因應當前全球化的來臨，增強我國的競爭力，政府行政組織必須改造，才能創造適應環境的彈性空間，與進步的動力。 本文經蒐集政府改造相關文獻資料，就政府改造之理論形成予以研析，並就行政組織改造的政經環境，參考學者專家組織改造的政策規劃與設計方案相關論述，來探討我國行政院組織改造的規劃緣起，及相關法令配套措施之立法情形與執行績效。進而就財政部與臺北市國稅局組織改造取向與歷次的組織變遷情形，研擬最佳設計方案。最後就臺北市國稅局稽徵所改制分局問題加以探討，將該局員額、稽徵規模及業務量與其他地區國稅局所屬分局加以比較，結果發現信義、中正、中北及中南4個稽徵所的稽徵規模及業務量，大都超出其他分局，員額卻因配合政府精簡政策，無法增加，影響組織效能與人員士氣，導致人員流動率偏高。從而提出長期修法因應策略，以及短期在不增加預算員額與不涉修正「財政部各地區國稅局組織通則」之情形下，建議財政部核轉行政院，將上述4個稽徵所改制為分局；此外，本論文並以該局實施公務人力資本衡量之分析結果，檢視該局歷年之組織改造、人力運用及服務再造經驗的優勢與劣勢，提出建議供相關機關參考；務期財政部臺北市國稅局的組織架構更健全合理，符合最適組織規模配置，以維持稅務機關專業形象及保有一定之服務水準，俾提升該局稽徵效益，間接提昇我國的競爭力。 關鍵字：組織改造、中央行政機關組織基準法、行政院組織法、臺北市國稅局