Browsing by Author "程紹同"
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Item 08京奧行銷決戰鳥巢(2008-10-18) 程紹同Item 1998 NOVA 7 AWARD講評(滾石文化股份有限公司, 1999-11-01) 程紹同Item 1998 NOVA 7 AWARD講評(滾石文化股份有限公司, 1999-11-01) 程紹同Item 1998 NOVA Awards 講評(1999-08-01) 程紹同Item 1998運動品牌行銷案例(滾石文化股份有限公司, 1999-08-01) 程紹同Item 1998運動品牌行銷案例--愛迪達之運動贊助整合策略解析(滾石文化股份有限公司, 1999-08-01) 程紹同Item 2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討(中華民國體育學會, 2009-12-01) 詹俊成; 程紹同贊助運動賽會已成爲企業品牌行銷與產品推廣的主要策略。奧運會是最獲得國際大型企業青睞之標的，莫不投入大筆權利金競相爭取成爲奧運會全球合作夥伴，希望能利用奧運會贊助商的光環，加速使企業邁向全球領導品牌之列。本文以韓國三星電子爲研究對象，針對三星電子於北京奧運會所進行之贊助活化策略進行分析，並提出以下幾點建議，可作爲國內企業未來贊助大型運動賽會，擬訂贊助活化策略之參考：一、恪遵永續創新的行銷理念；二、確立持續性贊助的戰略思維；三、建立整合性行銷的策略模式；四、提升贊助活動的親切感；五、強化運動贊助的關聯性。Item 2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討--以韓國三星電子為例(中華民國體育學會, 2009-12-01) 詹俊成; 程紹同贊助運動賽會已成爲企業品牌行銷與產品推廣的主要策略。奧運會是最獲得國際大型企業青睞之標的，莫不投入大筆權利金競相爭取成爲奧運會全球合作夥伴，希望能利用奧運會贊助商的光環，加速使企業邁向全球領導品牌之列。本文以韓國三星電子爲研究對象，針對三星電子於北京奧運會所進行之贊助活化策略進行分析，並提出以下幾點建議，可作爲國內企業未來贊助大型運動賽會，擬訂贊助活化策略之參考：一、恪遵永續創新的行銷理念；二、確立持續性贊助的戰略思維；三、建立整合性行銷的策略模式；四、提升贊助活動的親切感；五、強化運動贊助的關聯性。Item 2010年第七季超級籃球聯賽現場觀眾進場觀賽決策因素與再購意願關係之研究(2010) 黃呈文; Huang Chen-wen本研究利用問卷調查法，瞭解SBL現場觀眾進場觀賽的決策因素及SBL現場觀眾的再購意願，進一步探討SBL現場觀眾進場觀賽的決策因素與其再購意願高低之關係。希望以消費者的觀點出發，提供SBL經營管理上的參考，另一方面也能對國內籃球運動的發展有所助益。本研究結果如下：一、SBL現場觀眾以女性、年齡介於12-23歲、月平均收入在10,000元以下之高中、大學生為主要群體；其次，現場觀眾有特定支持隊伍，其中以達欣工程的球迷居多，大多數現場觀眾以現場購票為主要購票方式，並結伴同行觀看比賽，且大多有四次以上的觀賽經驗；二、SBL現場觀眾進場觀賽決策因素包括社會需求與人際互動、比賽推廣、賽程便利性、支持球隊、比賽內容及個人喜好；三、SBL現場觀眾之性別、年齡、職業、教育程度、月平均收入在現場觀眾進場觀賽的決策因素上有顯著差異；四、SBL現場觀眾之不同支持球隊及購票方式在現場觀眾進場觀賽的決策因素上有顯著差異；五、SBL現場觀眾進場觀賽的決策因素與再購意願之間具有正向相關。 最後根據研究結果進行討論，並針對超級籃球聯賽賽會經營者與後續研究提出具體建議如下：一、進行顧客市場區隔並致力開發潛在消費群。二、提升球團競爭力，針對現場觀眾特定參與行為制定售票策略。三、加強賽事與媒體的結合，增加賽事媒體曝光率。四、考量學生族群消費決策特性，鞏固主要市場經營。五、提升球迷對球隊忠誠程度，善用明星球員力量。六、改善場館交通問題與停車配套措施。七、營造SBL從心、新出發的品牌形象。Item 2017世界大學運動會志工參與動機與阻礙因素之研究(2013/07/01-2014/02/28) 程紹同Item 91年各級學校「學生體適能護照」贊助計畫報告書(2001-12-01) 程紹同Item 92年教育部各級學校學生體適能護照贊助計畫報告書(2002-12-01) 程紹同Item The analysis of corporation sport sponsorship(1998-01-01) 程紹同Item The analysis of corporation sport sponsorship(1998-01-01) 程紹同Item Club Med臺灣區品牌行銷策略關鍵成功因素之研究(2013) 李思璇; Lee, Shih-Hsuan本研究目的為瞭解Club Med起源歷史與其在臺灣之發展、瞭解Club Med臺灣區分公司品牌行銷策略、瞭解Club Med品牌行銷策略的關鍵成功因素；研究方法透過Club Med高階主管半結構式訪談結果為基礎設計評分問卷，進而以修正式德爾菲法、分析層級程序法，擬定出Club Med臺灣區分公司品牌行銷策略關鍵成功之因素。本研究結論透過權重分析結果後，以總體之層面來說服務行銷甚為重要，首重互動行銷策略、次為產品策略、最後是產業環境分析。以品牌行銷外部分析層級來說，首重產業環境分析，接著是市場分析，最後是競爭力分析。以品牌行銷策略層級來說，最為重要的是產品策略，再來是價格策略，接著是通路策略，最後為促銷策略。以服務行銷策略層面來說，互動行銷策略比內部行銷策略相對重要。Item The leisure study of middle school students(1998-01-01) 程紹同Item The leisure study of middle school students(1998-01-01) 程紹同Item Nike Facebook 粉絲專頁使用意圖對其品牌形象與購買意願影響之研究(2012) 陳家倫; Chen, Jia-Lun本研究旨在探討Nike Facebook粉絲專頁使用意圖、品牌形象與購買意願之間的關係。以曾經使用過Nike Facebook粉絲專頁之使用者為研究對象，採用便利抽樣及滾雪球抽樣之方式，進行網路問卷調查，共得有效樣本450份，所得資料以描述性統計、單因子變異數分析、結構方程模式進行分析。研究發現如下：一、Nike Facebook粉絲專頁使用者以25歲以下之男性大專校院學生為主要族群，平均每周使用一次，瀏覽時間為30分鐘之低度使用者；二、Nike Facebook粉絲專頁使用者之行為意圖知覺評價介於「普通」到「同意」之間，屬中等以上之程度，而品牌形象與購買意願之知覺評價介於「同意」到「非常同意」之間，則達中上偏高之水準；三、不同使用目的、平均使用頻率及時間的Nike Facebook粉絲專頁使用者，在使用意圖、品牌形象及購買意願上皆分別具有顯著差異；四、Nike Facebook粉絲專頁使用意圖對其品牌形象具解釋力，且使用意圖可透過品牌形象進而解釋購買意願。基於上述結論，本研究提出以下建議：一、經營者可針對相關運動產品進行促銷或抽獎活動，藉由增加互動機會，吸引消費者購買；提供更多女性運動資訊及活動，擴大其族群及發展女性潛力市場；二、粉絲專頁資訊的更新速度及品質相當重要，應定期拋出有趣的議題，並開發更多應用程式，提升粉絲黏著度及忠誠度；三、適度開放粉絲發文權限或建立討論區，形成雙向溝通，提升其使用意圖；四、開設問與答專區，解答消費者疑問；對於頁面上的負面留言必須妥善處理，便能維持良好形象，鞏固忠誠使用者；五、建議於粉絲專頁上新增網路商店之功能，增加直接購物的便利性，提升消費者購買意願。Item Running for the Tourism Benefits of Branding an International City(2014/02/14-15) 程紹同Item SHOW ME THE MONEY!(滾石文化股份有限公司, 1999-07-01) 程紹同