Browsing by Author "李瑞禎"

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    水泥業員工職涯發展之研究
    (2007-01-01) 于俊傑; 李瑞禎
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    職場推動兩性平權關鍵成功因素之探討
    (2008) 李瑞禎; Jui-Chen Lee
    中文摘要 我國自實施「兩性工作平等法」，推動職場的兩性平權以來，因為仍有很多進展空間，所以勞委會於2006年藉由評鑑全國企業內部相關制度，來辦理「兩性平權友善職場」的認證。而因為總共只有六十家事業單位能夠成功獲得認證標章，所以本研究之目的為以這六十家事業單位為研究對象，探討職場推動兩性平權之關鍵成功因素以及可能遭遇之困難問題，和人力資源（推動）部門人員之功能與角色，以供參考。 本研究採用質性與量化的混合研究方法，以多重個案訪談法來蒐集資料，據以設計調查問卷；問卷於專家審查修定後，對這六十家事業單位實施問卷調查法，所得之資料，於整理、分析、比對之後，歸納出以下結論： 一、職場推動兩性平權之關鍵成功因素： 包含了高階主管的支持、高階主管參與平權作為的推動、事業（企業）主對兩性平權的經營理念、員工對組織推動平權目標的認同程度、事業（企業）用人唯才的文化、事業（企業）的形象、兩性平權的教育訓練、兩性平權相關法令的宣導、全體員工共同參與推動平權的作為。 二、職場推動兩性平權可能遭遇的困難： 政府的補助措施不夠、法令規定不足、事業（企業）的經費不足、成員的教育水準不一、對代理職務的工作內容或量無法負荷等問題。 三、人力資源（推動）部門人員之功能與角色： 此部門人員之功能為兩性平權的教育訓練、兩性平權相關法令的宣導、推動兩性平權目標的溝通等。扮演的角色為兩性平權教育訓練與法令宣導的講師，推動兩性平權的推動者、溝通人員與協調人員。 並據此提出以下幾點建議：一、對政府的建議：提高補助措施、補強法令規定。二、對後續有意推動者的建議：從內部組織人事著手、運用並加強人力資源（推動）部門人員之功能。三、對後續研究者的建議：再擴大研究樣本數、研究變項可再增加。