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    體育預算編列與執行之研究--以行政院體育委員會為例
    (2006) 尤杏暖; yu,hsin nuan
    本研究旨在探討體育預算編列與執行情形,從預算的編列面與支用面,瞭解體育預算編列之內容及檢視體育預算執行之實況,並探求影響預算編列與執行之因素,以期使相關政府機關未來對於預算之規劃執行能做更佳的配置與運用,展現最佳的體育施政成效。本研究方法採用內容分析法(content analysis)與深度訪談法(in-depth interviewing);研究範圍以87至94年度編列於中央政府總預算行政院體育委員會單位預算之歲出資料及單位決算之歲出執行情形為基準,並以自編之「訪談大綱」為研究工具,對體委會內部人員進行深度訪談。本研究結果經分析與討論後,獲致具體結論如下: 一、體育預算占中央政府總預算之比重,平均僅為0.19%,確實偏低;其趨勢分析呈現逐年降低的跡象。 二、歷年體育預算資源配置之主要差異為:「整建運動設施」大幅成長,幾占年度預算之半數;「體育行政業務」、「推展全民運動」及「推展國際體育」等計畫之預算逐年降低;「推展競技運動」穩定維持在23%-29%之間。 三、體育預算整體執行率每年均達90%以上,達到良好績效的指標;支用結餘,歷年繳回國庫之累計賸餘預算高達13億餘元。 四、體育預算重要施政計畫除「整建運動設施」尚有加強執行之空間外,其餘各項施政目標均達到良好績效之指標。 五、影響體育預算編列之因素為機關首長、行政院及預算制度;而影響預算執行之內、外在因素,則分別會受到為機關首長、業務處主管、員工素質、組織文化,以及地方政府和體育團體的影響。

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