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    臺北市高中英文科跨校專業學習社群教師領導實踐之研究
    (2015) 侯仲宸; Hour, Chung-Cheng
      本研究係以臺北市跨校英文科專業學習社群(驚奇社群)為研究個案,分析社群成員扮演之領導角色,探究跨校專業學習社群下之教師領導行為。首先歸納Roberts和Pruitt(2003)及DuFour, DuFour和Eaker(2008)的專業學習社群發展階段理論,轉化為跨校專業學習社群的發展歷程,並運用Katzenmeyer與Moller(2001)所提出的教師領導角色,探討跨校專業學習社群成員所扮演的多元角色,最後分析其在社群實踐過程中之教師領導行為。   本研究採用個案研究法,以參與觀察、半結構式訪談進行資料蒐集,研究者進一步對資料進行歸納、分析與詮釋,最後綜合整理研究發現如下: 一、驚奇社群之實踐共經歷「孕育」、「形成」、「成熟」與「維持」等四個階段 二、教師在跨校專業學習社群中扮演多重角色 三、教師領導行為能有效促進跨校專業學習社群之發展   根據上述研究發現與結論,茲提供教育行政單位、學校行政單位與後續研究作為參考。

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